冀中能源峰峰集團大淑村礦一采區(qū)不斷加大員工培訓力度，創(chuàng)新員工培訓法，結(jié)合工作實際，采取“五結(jié)合法”，切實提高員工素質(zhì)。

    長期目標與短期目標相結(jié)合。充分利用安全學習日、班前會組織員工學習安全質(zhì)量標準、安全操作規(guī)程和崗位應知應會，認真開展四個一活動，使員工溫故知新，逐步提高崗位操作技能。崗位性質(zhì)與員工特點相結(jié)合。就是干什么學什么，缺什么補什么，對口培訓；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手現(xiàn)場培訓。效果與考核相結(jié)合。就是細化量化培訓目標,利用經(jīng)濟杠桿加大考核力度，把培訓效果與個人和班隊的工資納入考核，橫向到底縱向到邊，對培訓不達標的個人和班隊，層層落實責任，全方位提高員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。

    理論學習與實際操作相結(jié)合。就是把枯燥乏味、抽象的理論知識與趣味性、感官性較強的實際操作結(jié)合起來，提高員工學習知識的興趣，變被動學習為主動學習。與技能鑒定相結(jié)合.就是以集團公司職業(yè)技能鑒定活動為契機，開展針對性的培訓；同時在員工容易看到的地方設置技術能手光榮榜，增強員工的榮譽感。知識性與趣味性相結(jié)合。廣泛開展崗位練兵、技能比武、知識競賽、等員工廣泛參與、喜聞樂見的活動，重獎技術能手，激勵趕學熱情，在員工中形成了濃郁學習培訓氛圍。