為進一步轉變工作作風，切實抓好第四季度的收尾工作，歷城黃河河務局找準三個突破點，著力提高執行力，提升精氣神，以推動各項工作安全穩步推進。
一是找準提高執行力的著力點，加強黨員干部教育。該局以開展“創先爭優”活動為契機，立足實際，著力推動廣大黨員干部思想轉變，針對自身發展中面臨的新問題、新情況，不斷豐富和完善發展思路，通過開設道德講堂、技術比武等形式，努力提高干部隊伍的工作水平，切實將干部職工的思想統一到推動新一輪的科學發展上來。二是找準提高執行力的切入點，加大監督檢查力度。成立專門組織對全局值班情況、機關工作效能情況進行監督檢查，嚴明各項工作紀律。在全局確定的重點工作任務上，落實時限、要求，確保重點工作和重點項目有序、高效推進。三是找準提高執行力的落腳點，完善制度考核體系。將考核體系貫穿于機關作風和效能建設的每一個環節，切實做到以制度管人，按制度辦事。進一步建立健全獎勤罰懶制度，嚴格責任追究和問責制度，實施問責標準具體化、獎懲剛性化，努力夯實制度保障。
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