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臺(tái)前河務(wù)局掀起秋季工程管理熱潮

2012-10-14   來源:安全文化網(wǎng)    作者:楊珍   |   熱度:   收藏   發(fā)表評論 0
為了強(qiáng)化工程管理工作、提高工程抗洪強(qiáng)度,日前,臺(tái)前河務(wù)局采取多項(xiàng)措施,在全局范圍內(nèi)掀起了秋季工程管理熱潮。 該局所轄堤防49公里、河道68.5公里,險(xiǎn)工控導(dǎo)(護(hù)岸)14處,壩垛249道,穿堤引黃涵閘3座。本著嚴(yán)
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    為了強(qiáng)化工程管理工作、提高工程抗洪強(qiáng)度,日前,臺(tái)前河務(wù)局采取多項(xiàng)措施,在全局范圍內(nèi)掀起了秋季工程管理熱潮。

    該局所轄堤防49公里、河道68.5公里,險(xiǎn)工控導(dǎo)(護(hù)岸)14處,壩垛249道,穿堤引黃涵閘3座。本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的原則,從自身實(shí)際出發(fā),該局首先成立了工程管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管工程副局長任組長,工管科、水政科、運(yùn)行觀測科及養(yǎng)護(hù)公司等部門負(fù)責(zé)人任成員,制定了秋季工程管理目標(biāo),其次組織工程技術(shù)人員對所轄堤防、險(xiǎn)工、控導(dǎo)工程等進(jìn)行拉網(wǎng)式普查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理、及時(shí)消除隱患。第三嚴(yán)格按照班壩責(zé)任制,定任務(wù)、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰、把責(zé)任落實(shí)到人。第四集中力量對高稈雜草進(jìn)行全面清除,開展工程綠化工作。另外,該局還加大防洪工程巡查密度和力度,嚴(yán)防護(hù)堤地取土、亂堆亂建等違章行為的發(fā)生,確保防洪工程安全完整。

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