安全文化網(wǎng) www.zltai.com         為切實做好當前的工程管理工作，10月16日，臺前河務(wù)局緊急召開了工程管理工作會議，重點研究部署第四季度工程管理工作，積極迎接省局年終工程管理大檢查。

　　明確任務(wù)、落實責(zé)任。該局所轄堤防49公里，點多線長，給工程管理帶來了一定的難度。針對臺前局的實際情況，該局要求工程管理人員要提高認識，強化精細化工程管理理念，狠抓工作落實，周密部署養(yǎng)護任務(wù)、確定獎罰標準，嚴格實行養(yǎng)護責(zé)任制。

　　清除雜草、平溝護堤。“立秋過后，寸草生籽”，該局組織人力物力集中進行清除高稈雜草，做到斬草除根，避免生籽再生。同時，抓住對堤頂、壩面、堤坡、水溝浪窩等管理的有利時機，充分利用打草機、打夯機等機械化管理優(yōu)勢，迅速清除河道、填平水溝浪窩，恢復(fù)工程原貌。

　　強化管理、加強內(nèi)業(yè)。該局加大對內(nèi)業(yè)資料的管理力度，內(nèi)業(yè)資料設(shè)專人負責(zé)管理，要求管理人員對各種表格的填寫要齊全，內(nèi)容要真實、完整與外業(yè)養(yǎng)護進度同步。分管領(lǐng)導(dǎo)和主管工程管理部門要嚴格按照工程管理考核標準，逐項檢查、督促指導(dǎo)，嚴把標準質(zhì)量關(guān)，按照高標準要求，確保使工程面貌得到徹底改觀，為年底工管大檢查打下堅實的基礎(chǔ)。 安全文化網(wǎng) www.zltai.com