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范縣河務(wù)局念好安全生產(chǎn)“五字決”

2012-11-06   來源:安全文化網(wǎng)    作者:徐剛強(qiáng)   |   熱度:   收藏   發(fā)表評論 0
日前,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)管理特點(diǎn),范縣河務(wù)局采取走、看、說、盯、聽的安全管理五字法,深挖隱患,細(xì)查死角,確保秋季安全。走,就是多走動,確保安委會每周至少檢查一次,管理段安全小組每周至少檢查兩次,同時安
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    日前,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)管理特點(diǎn),范縣河務(wù)局采取“走、看、說、盯、聽”的安全管理五字法,深挖隱患,細(xì)查死角,確保秋季安全。

    走,就是多走動,確保安委會每周至少檢查一次,管理段安全小組每周至少檢查兩次,同時安排不定期的安全“飛檢”,確保工作安排無缺失,薄弱地點(diǎn)無遺漏;看,即認(rèn)真查看,突出工程管護(hù)、倉庫、用電、交通車輛等安全重點(diǎn),仔細(xì)查找不安全因素,時刻“擦亮”發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。說,即每到一個地方,就把發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患告訴職工,并把最佳的解決方法告訴相關(guān)責(zé)任人,能立即整改的現(xiàn)場整改,不能立即整改的限期整改。盯,即對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時盯住,抓住關(guān)鍵,盡快解決問題,著力抓落實(shí)。聽,聽取管理段長對安全的分析和工作安排,保證分工合理、重點(diǎn)明確;隨時聽取職工對安全生產(chǎn)的合理化建議,對于有效的建議經(jīng)討論分析后及時采納。

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