河南濮陽黃河養護第四分公司現有一線養護職工54人，擔負著39.964公里堤防，五處險工68道防洪壩的養護和防汛搶險工作。在治黃新形勢下，分公司積極探索，建立和推行了崗位安全生產“監控法”，取得了較好效果。
“監控法”的核心是崗位思想控制，通過橫向到邊、縱向到底、全員參與、全過程滲透、全方位開展的安全生產工作網絡體系，綜合運用思想教育、輿論宣傳、制度約束、法制規范等自控、互控、他控的手段和載體，切實做好職工崗前、崗中、崗后的安全生產工作，以形成寓教于崗、寓教于控的思想工作格局，確保自己遵章守紀，按章操作。“監控法”的實施主要做好三個方面：一是崗前察言觀色、理順情緒、疏通信息渠道、理順人際關系；二是崗中把握作業人員、工作崗位和操作事項三項重點；三是崗后安全生產自查自咎、作業環境對安全生產的影響。
崗位安全“監控法”的實施，有效地防止了“三違”現象的發生，克服了淡化安全生產工作的傾向，避免了安全生產工作弱化的出現，增強了安全生產的實際效果。
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