近日，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以全力打造本質(zhì)安全型礦井為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新班組管理新載體，以“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、情”著力打造本質(zhì)安全型班組建設(shè)。

    狠抓三級(jí)隱患排查治理，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。該礦嚴(yán)格堅(jiān)持三級(jí)隱患排查治理，對(duì)隱患排查治理實(shí)行“三不放過”的原則一抓到底，杜絕“搞形式、走過場”不良現(xiàn)象，堅(jiān)決做到隱患不排查不生產(chǎn)，隱患得不到整改不生產(chǎn)。

    扎實(shí)搞好應(yīng)急救援演練，狠抓一個(gè)“實(shí)”字。該礦充分利用早班檢修的有利時(shí)機(jī)，每月組織一次班組應(yīng)急救援演練活動(dòng)。對(duì)全礦“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防”六大專業(yè)班組長進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高班組長的應(yīng)急救援知識(shí)和綜合救援能力。

    強(qiáng)力推行“手指口述”工作法，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”字。為了從源頭上杜絕事故隱患，該礦對(duì)各區(qū)科明確要求，班前會(huì)上，要讓職工知道生產(chǎn)地區(qū)要點(diǎn)，從“質(zhì)”和“量”上提出具體要求，讓職工心中有數(shù)。要緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場、緊盯薄弱環(huán)節(jié)，班組長要注重班前檢查、班中督查、班后復(fù)查，真正從源頭上杜絕職工操作上的失誤。

    認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，落實(shí)一個(gè)“情”字。為了把以人為本真正落到實(shí)處，該礦要求各區(qū)科隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)情緒不佳、疲憊困乏等重點(diǎn)人員重點(diǎn)監(jiān)管、合理安排；對(duì)違章蠻干、不聽指揮人員做到動(dòng)之以情、曉之以理；較好地穩(wěn)定職工思想情緒，凝聚班組長的親和力，從而達(dá)到了班班安全、天天安全、月月安全的目的，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。