今年來，濮陽第二河務(wù)局一如既往地把加強車輛安全管理，作為建設(shè)和諧單位的一項基礎(chǔ)性工作來抓，強化責(zé)任意識，堅持按制度辦事，進一步完善了車輛安全責(zé)任機制，形成了齊抓共管的良好氛圍，車輛管理趨向規(guī)范化、制度化、安全化，確保了該局健康、持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

    一是強化責(zé)任。辦公室為公務(wù)用車的直接管理和監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)車輛的購置、調(diào)度、用油。并將車輛的安全行駛、保養(yǎng)維修及駕駛員的培訓(xùn)、考核等日常管理工作落實到人，強化了責(zé)任意識。

    二是嚴(yán)格檢查。駕駛員對自己駕駛的車輛實行日檢查制度，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。辦公室不定期對車況、車輛行駛情況、駕駛員駕車情況等進行檢查，實行常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

    三是堅持制度。堅持派車單制度，駕駛員必須憑辦公室開出的派車單出車。并根據(jù)車況、行駛里程核定實際油耗。

    四是建立車輛檔案。包括車輛購置時間、維修、保養(yǎng)情況、安全行駛和年檢情況等，做到對車輛的安全狀況心中有數(shù)。車輛嚴(yán)格實行集中管理，定向使用，統(tǒng)一定點加油。辦公室尤其要對車輛保養(yǎng)及維修進行嚴(yán)格審核把關(guān)，精細(xì)管理，使車輛管理由重過程向過程效果并重轉(zhuǎn)變。