安全文化網(wǎng) www.zltai.com 通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)亮點(diǎn)頻閃
雁崖煤業(yè)公司通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)積極貫徹公司黨政的指示精神和區(qū)黨政的各項(xiàng)工作安排，結(jié)合自身工作實(shí)際，實(shí)施安全文化工程，用文化鑄魂，用文化凝聚人心，用文化打造隊(duì)組品牌，用文化力推進(jìn)全隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。
一是加強(qiáng)員工4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)化考核。通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)一直把4E6S考核作為提升全隊(duì)干部員工素質(zhì)的重要手段抓緊抓好，抓出成效。該隊(duì)把對(duì)員工的4E6S行為考核重點(diǎn)放在了現(xiàn)場(chǎng)考核上，實(shí)現(xiàn)考核的動(dòng)態(tài)化，科學(xué)化、現(xiàn)場(chǎng)化和素質(zhì)化，制定了一系列考核細(xì)則和人性化的考核措施，把考核與當(dāng)班的績(jī)效工資鉤，進(jìn)行細(xì)化量化，有一處不到位或一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面，人對(duì)人的打分，使被考核者心服口服，有效地促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
二是堅(jiān)持送文化到現(xiàn)場(chǎng)。為了讓企業(yè)文化貼進(jìn)基層、貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼進(jìn)工種、貼進(jìn)崗位、貼進(jìn)員工，全隊(duì)開展了企業(yè)文化“五貼進(jìn)”工作法，使企業(yè)文化的功效發(fā)揮在基層，滲透在現(xiàn)場(chǎng)。他們根據(jù)瓦斯隊(duì)員工所從事的特殊工種、特殊現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)干部深入崗位、工作現(xiàn)場(chǎng)，與班組員工一起交流企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、方法和經(jīng)驗(yàn)，聽取他們對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)推進(jìn)的思路和工作方法，有效地解決了工作中存在的問題和疑惑，充分調(diào)動(dòng)了全隊(duì)員工加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的積極性。
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