剛跨入三季度，冀中能源峰峰集團大淑村礦黨委對安全、生產目標再發力，制定了“一個實現、三個打造、五個必保”工作目標，任務層層分解、過程環環相扣落實，為實現下半年生產目標夯實安全基礎。
該礦月初以紅頭文件形式轉發給每個科室、內容傳達給每一名職工進行監督落實。即：實現井下安全、井上穩定的總目標；打造冀中能源瓦斯治理第一礦、打造國家級質量標準化礦井、打造全國精煤品牌；必保原煤產量、精煤產量、總進尺的完成、必保各項利潤及職工收入的穩定。任務目標如同樓梯臺階一樣一路攀高。對“拖后腿”不積極作為的單位，追究其領導責任，重者就地免職。各項工作內容實施詳細到牽頭人、落實人、實施人、責任追究監督部門等。同時，向一專多能要效益，向小改小革要成本，各項舉措堅定了職工與企業渡難關、共命運的信心，激發了職工在逆境中生存的正能量。
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