常言道：“新官上任三把火”。而新任冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦安全管理部部長的黃雄偉卻燒了“一把火”，誰料，他這“一把火”卻超出了常人的“三把火”的能量。

    黃雄偉是今年5月份擔(dān)任安全管理部部長的，任職第一天，礦長給他談話說：“讓你擔(dān)任安全管理部部長，是讓你解決當(dāng)前工程質(zhì)量提高不大，安全作風(fēng)不太過硬，職工素質(zhì)比較偏低等問題，你必須的燒好新官上任的“三把火”啊！”“別管了，看我的第一把火”！他先從抓本部門作風(fēng)整頓入手，要求安監(jiān)員由入井六個(gè)小時(shí)工作制改為與職工同上同下的八個(gè)小時(shí)工作制，還必須抓重點(diǎn)盯關(guān)鍵，必保安全生產(chǎn)。在一次檢查中，他發(fā)現(xiàn)安監(jiān)員小張未做到，升坑后，嚴(yán)加分析，讓小張駐進(jìn)了“三違”學(xué)習(xí)班，干群們驚嘆不已的說“讓安監(jiān)員駐班，這在我礦是首次啊”!他嚴(yán)抓工程質(zhì)量，要求安監(jiān)員監(jiān)督檢查一絲不茍，一次，安監(jiān)員老劉對(duì)巷修區(qū)的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，他當(dāng)即給予了老劉停止工作調(diào)離崗位從重處分。在一個(gè)多月的入井檢查中，他先后五次對(duì)開拓、掘進(jìn)工程質(zhì)量低劣現(xiàn)象給予了停頭整改、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)從重追究處分。大家看到黃部長工作手腕如此強(qiáng)硬，工作中便順勢(shì)而為格外認(rèn)真，一個(gè)月來，全礦實(shí)現(xiàn)了違章大幅減少，隱患從快消除，工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，在集團(tuán)公司二季度精品工程驗(yàn)收中，開掘、回采、通風(fēng)、技術(shù)、防治水等專業(yè)取得集團(tuán)公司前三名好成績。黃部長還經(jīng)常吃住在礦上不回家，利用業(yè)余時(shí)間嚴(yán)抓職工崗位“雙述”和技術(shù)培訓(xùn)，崗位“雙述”做到了人人會(huì)背會(huì)用，在集團(tuán)公司舉行的班組長以上管理人員安全質(zhì)量大考試中，這礦取得了集團(tuán)公司第一名的優(yōu)異成績。由于黃部長表現(xiàn)出色，二季度，被集團(tuán)公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，被礦評(píng)為優(yōu)秀黨員。