安陽市創新安全監管的方式方法，以“二三工作法”為抓手，每周堅持兩天在單位處理事務，三天深入企業、基層一線，切實推進安全生產大檢查活動的開展，著力解決當前安全生產工作中的突出問題。
一是執法監察活動成效顯著。每周堅持用三天時間深入企業一線，結合當前全市開展的安全生產大檢查活動，狠抓隱患排查治理，規范化執法、程序化執法、人性化執法、制度化執法。從3月份開始截至目前，檢查各類企業近120余家次，下達執法文書90余份，消除安全隱患210余處。減少了事故發生和人員傷亡，促進了全市安全生產形勢穩定。
二是業務能力有了新提高。每周堅持兩天時間在機關處理事務，周一召開辦公例會，各大隊匯報上周工作情況和本周工作安排，支隊長根據各隊執法進展情況進行總結，對下一步工作安排部署，通過召開辦公例會和一周一計劃制度，對執法中存在的問題集體研究，及時解決，做到不留死角，不留后遺癥。堅持 “每周一課”學習培訓制度，周五組織全體執法人員集中學習，通過學習執法人員的業務素質和依法行政能力有了新的提高，行政執法水平和辦案能力得到進一步加強。
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