今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦開拓區狠抓安全管理不松懈，將安全管理關口前移，重心下移，班組管理做到“三個不走”，構建以班組安全為中心的管理機制。
該區實施的“三個不走”即，精細培訓不走過場。要求員工每班把學習到的每日一題、每周一課、每月一考不僅要記在筆記本上，還要熟練掌握運用到安全生產中，隊長核準學習記錄后簽字，并提問員工記錄的內容，值班人員嚴格把關。形成了班隊長、值班領導簽名、提問，員工再簽名的閉環式管理模式，徹底打消了員工走過場、蒙混過關的念頭。精準操作不走捷徑。班前會上，員工之間做到“自保、聯保、互保”三位一體的安全管理機制，每天在安全聯保確認記錄表上簽字確認，在安全生產中相互監督、相互制約、相互提醒、相互幫助。精確排查不走形式。狠抓現場安全隱患的排查治理，進入施工地點，當班班長詳細檢查工作地點是否有隱患，發現隱患及時處理，確認無隱患后，方準員工進入工作面，進行作業生產。
同時，該區還要求員工每一項工作要進行“手指口述”，并做到預想、預測、預知，進行安全隱患源排查，確保將隱患消滅在萌芽狀態，夯實班組安全管理基礎。
安全文化網 www.zltai.com