為了進一步加強運輸現(xiàn)場的安全管理，有效減少主要巷道內(nèi)的安全隱患，從根本上規(guī)范員工行為，促進運輸系統(tǒng)的本質(zhì)安全，提升礦井運輸安全水平，雁崖煤業(yè)公司安全管理再出新招，率先在主要巷道內(nèi)實行封閉式管理。

    一是明確重點，創(chuàng)新思路

    進入二季度以來，雁崖煤業(yè)公司《關(guān)于在主要運輸巷道實行工作票的管理辦法》正式出臺。這項管理制度是雁崖煤業(yè)公司針對礦井主運輸巷存在的安全隱患，不斷創(chuàng)新思路，進一步加強運輸現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全運輸?shù)囊粋�重要手段。工作票管理辦法共分工作票的十一項規(guī)定、工作票執(zhí)行過程的八大流程以及封閉式管理的九項考核內(nèi)容，內(nèi)容詳盡且針對性突出，成為了雁崖煤業(yè)公司安全管理中的又一大亮點。

    二是細化區(qū)域，重點推進

    針對雁崖本部及擴區(qū)運輸線路長、工作任務(wù)重的客觀現(xiàn)實，雁崖煤業(yè)公司對1297水平大巷、1269大巷、408暗斜井、14#層軌道巷、平峒井筒、東翼輔運輸巷、三盤區(qū)輔運巷、盤區(qū)皮帶巷、回風(fēng)巷九大區(qū)域進行了詳細劃分，要求這九大區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行工作票八大流程制度。工作票制度推行以來，全公司井下各單位高度重視，把此項工作當(dāng)作一項硬性指標(biāo)，采用班前重點強調(diào)、現(xiàn)場重點指揮、主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班為重點，認真執(zhí)行，有力地促進了全員安全行為的提升，有效地消除了作業(yè)現(xiàn)場的不安全隱患，促進了全礦井安全工作的持續(xù)健康發(fā)展。

    三落實責(zé)任，嚴(yán)格考核

    工作中，雁崖煤業(yè)公司將主要巷道實現(xiàn)封閉工管理作為安全管理文化建設(shè)的一項長期工作，堅持責(zé)任落實強化、隱患排查強化、監(jiān)督管理強化、手續(xù)審批強化的原則，堅持誰簽字誰負責(zé)，用嚴(yán)格的制度規(guī)范工作行為，用規(guī)范的行為確保責(zé)任的落實。對于未辦理工作票在主要巷道內(nèi)進行施工的作業(yè)單位，公司加重處罰力度，主要負責(zé)人一律按重大“三違”處罰，作業(yè)人員罰款300元/人。尤其是對于施工單位未設(shè)置警戒區(qū)域標(biāo)志以及警戒人員的，主要負責(zé)人及上崗干部都受經(jīng)濟處罰。考核的嚴(yán)格執(zhí)行，有力地確保了此項工作的有序開展。