進(jìn)入8月份，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦在全礦范圍實施了管理人員入井“五帶”的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)帶來了安全好勢頭。

    該礦“五帶”的作業(yè)法為管理人員兜里要帶地區(qū)的安全技術(shù)規(guī)程、措施，二是帶走動式管理卡，三是帶專業(yè)監(jiān)測工具，四是帶現(xiàn)場備課資料，五是帶學(xué)習(xí)調(diào)研記錄本，搞好作業(yè)分析。有效遏制了“走馬觀花”式的檢查，管理人員走一遍、看一遍、測一遍、寫一遍，把現(xiàn)場的“犄角旮旯”場景都裝在腦海里，猶如“放電影”一樣在腦子里回放，不讓隱患有空隙可鉆。同時，參照員工不正確的習(xí)慣性作業(yè)流程給予現(xiàn)場指導(dǎo)，推動罐車時，手臂在罐車側(cè)方就很容易在狹窄的地方擠傷，風(fēng)錘打眼時，操作人員站立方位不允許和風(fēng)帶接口呈一直線，否則，接口脫離容易被風(fēng)帶甩傷。其次，對安全不放心的人和事要記在本上，做為盯在現(xiàn)場的目標(biāo)。對作業(yè)流程與現(xiàn)場不切合實際問題的提出整改建議，給予幫助和改進(jìn)、做到切實、到位。8月份各類零打碎敲事故和“三違”人員比同期下降了30%，真正使“五帶”作業(yè)帶出了標(biāo)準(zhǔn)、帶出了安全、帶出了效益。