9月3日，根據(jù)全國“質(zhì)量月”總體部署及集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動安排，佳美公司召開質(zhì)量與安全會議,決定以查擺當(dāng)前質(zhì)量問題為切入點，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識，挖掘質(zhì)量價值，提升公司盈利能力及市場競爭力.安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范工作,提高安全隱患排查能力,確保安全生產(chǎn)。

    本次活動以“打造經(jīng)濟(jì)升級版 實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”為主題，以落實公司 “全面管理、全員參與、全程控制、爭創(chuàng)名牌”為質(zhì)量理念。目標(biāo)是減少廢品，使突出的質(zhì)量問題得到快速改善。

    公司要求，各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢和開展“質(zhì)量月”活動的重要意義，各部門要圍繞活動主題，結(jié)合部門職責(zé)，積極參與到活動中來，綜合科要做好計劃落實、過程跟進(jìn)和總結(jié)評價工作，對各單位活動推進(jìn)情況和取得的成效進(jìn)行分析評價，認(rèn)真總結(jié)”質(zhì)量月”活動經(jīng)驗。安全生產(chǎn)管理部門要為”質(zhì)量月”保駕護(hù)航,確保安全生產(chǎn)零事故。