為搞好交接班升級管理，近日，峰峰集團(tuán)大淑村礦實(shí)施了“菜單式”交接班管理，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營的正規(guī)循環(huán)。
該礦本著“工段自主、班組自治、個(gè)人自律”原則，在交接班中強(qiáng)化“親筆簽名”原則，強(qiáng)調(diào)“誰簽字，誰負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的模式，制定了《崗位菜單式現(xiàn)場交接記錄表》。“菜單式”交接班內(nèi)容包括運(yùn)行設(shè)備的主要參數(shù)、當(dāng)班檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及處理情況、工作任務(wù)完成情況、勞保用品佩戴和安全設(shè)施是否完善等多個(gè)項(xiàng)目。交接班是逐項(xiàng)對照簽字確認(rèn)，交班時(shí)要求地面積煤每平方米不得超過50克，工具、消防器材、電話、牌板、墻面等不能有灰塵，皮帶機(jī)架上無積煤、積塵，崗位上不得存放雜物。同時(shí)，交班過程中，預(yù)知、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)控的“六預(yù)”要相互提醒，簽字確認(rèn)，確保崗位交接萬無一失。
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