為貫徹落實(shí)2013年“企業(yè)項(xiàng)目管理效益年”活動(dòng)方針，著實(shí)加強(qiáng)對在建項(xiàng)目的巡查、監(jiān)管力度，近日，金龍公司組織相關(guān)人員對省、內(nèi)外的在建項(xiàng)目施工工地進(jìn)行了安全巡查。
據(jù)悉，該公司對于涉及土石方、水庫除險(xiǎn)加固、大堤幫寬加高、堤頂?shù)缆贰⑥r(nóng)田水利等超過300萬的在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)巡查。在巡查過程中，結(jié)合施工現(xiàn)場和工程進(jìn)度，主要檢查了工程的施工進(jìn)度、施工組織、成本控制、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及安全隱患的整改、安全責(zé)任制的落實(shí)、工程資料的完善等情況。
從檢查情況來看，工程整體施工基本標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部建設(shè)規(guī)范、整潔，各項(xiàng)安全措施合理到位，施工人員遵章守規(guī)、資料齊全，未發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量及安全隱患。對于在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問題，檢查組要求項(xiàng)目部立即整改，以確保項(xiàng)目工地的安全、和諧、穩(wěn)定。
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