進入12月份以來，冀中能源峰峰集團新三礦從查隱患、強管理、堵漏洞入手，采取超常舉措，確保實現安全生產年。
該礦嚴格實行管理人員“走動式”管理，每名管理人員到每個工作面都要向調度臺報告所在位置，及該工作面的現況，切實做到帶一班生產保一班平安。礦組織安檢部門、技術部門對所有生產掘進頭、工作面、硐室、運輸系統進行全面排查，對有問題的掘進頭、工作面堅決停下來，限期整改，不達標堅決不生產。礦機關科室所有人員組成檢查小組，分批次進班組，到一線，排查隱患，督導員工按章操作。安監員實行面對面交接班制度，全天候24小時在現場檢查監督安全生產，消除安全管理盲區和死角。同時，該礦進一步加大對“三違”人員的處罰力度，凡是在后兩個月出現“三違”者，一律停工到年底，以強有力的舉措確保年終安全生產。
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