冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦選煤科圍繞五項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

    圍繞標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和落實(shí)情況反饋。該科加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況反饋的督導(dǎo)力度，確保執(zhí)行準(zhǔn)確、到位。

    圍繞制度辦法抓好標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理。通過制定《精煤生產(chǎn)現(xiàn)場管控辦法》、《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等系列制度，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

    圍繞重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)管理。著重加強(qiáng)大型設(shè)備、高壓容器、天車等重點(diǎn)設(shè)備和特種設(shè)備精細(xì)化管理。

    圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的要求抓好執(zhí)行力。加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和辦法落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查力度，將現(xiàn)場檢查確定的精煤設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、精煤產(chǎn)品指標(biāo)和現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)考核內(nèi)容，并提出具體的工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

    圍繞“信息管控”抓好標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理。通過對大型設(shè)備、重介系統(tǒng)、壓濾系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)等運(yùn)行設(shè)備的管控狀況信息采集、整理、分析，找出異常點(diǎn)，有針對性地加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落實(shí)到位。