“安全月”期間，寧夏固海揚(yáng)水管理處黨群系統(tǒng)人員采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）的方式，對(duì)全處安全生產(chǎn)進(jìn)行突擊檢查，用“第三只眼睛”查安全。

    為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，固海揚(yáng)水管理處從隱患排查、安全文明施工入手，全面加強(qiáng)反違章管理，大力營(yíng)造“人人要安全，人人能安全，人人會(huì)安全”的濃厚氛圍，確保揚(yáng)水安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定。   

    為增強(qiáng)安全管理的實(shí)際效果，管理處把安全辦以外的黨群、經(jīng)營(yíng)部門(mén)人員納入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)全體員工從安全生產(chǎn)的角度全面查找記錄安全文明施工、班組建設(shè)、設(shè)備管理等方面存在的安全隱患和違章行為，并將檢查情況如實(shí)記錄，反饋給安監(jiān)部門(mén)。　　

    現(xiàn)場(chǎng)安全第三方檢查機(jī)制的建立，突破了安全辦、生產(chǎn)部門(mén)和施工單位“我抓安全，我監(jiān)管”的模式，讓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督多了“第三只眼睛”，也為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管增設(shè)了一道“保護(hù)鎖”。