進入九月份，大淑村礦后勤工會通過回頭看的方式，切實做好困難時期職工的“心理輔導(dǎo)”工作。
該部工會充分利用班后會、職工會等時間，由工會主席、值班人員配合與一線職工面對面、心貼心地談心交流，讓職工對部里的勞動分工、節(jié)支降耗、安全管理、學(xué)習(xí)內(nèi)容等提出意見和建議，并認(rèn)真做好記錄，做到制度公開化、管理人性化。在交流過程中，認(rèn)真了解職工所思、所想、所疑、所困，梳理職工心結(jié)，及時消除職工心中疑慮。該部工會還建立了以車間工會主席、技術(shù)骨干為主的職工思想動態(tài)跟蹤管理工作小組，針對日常工作當(dāng)中個別職工心理產(chǎn)生的安全管理難題以及復(fù)雜心理情緒變化，做好安全心理現(xiàn)場輔導(dǎo)。采取進班組講解、問答等互動學(xué)習(xí)方式，有針對性地解決安全生產(chǎn)中的難題，做好個別違章人員一人一事的安全思想教育，積極為違章職工提供心理咨詢，開展跟進輔導(dǎo)教育，使其理解領(lǐng)會安全事故后果，及早走出違章操作陰影，消除影響安全的誤導(dǎo)因素，引導(dǎo)并促使違章的職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，有效的促進了礦井的安全生產(chǎn)。
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