面對當前嚴峻的安全生產經營形勢，冀中能源峰峰集團新三礦從強化各級管理人員“紅線”意識入手，以安全隱患排查為重點，繼續自我加壓，嚴防各類事故的發生，確保安全生產。

    進入9月份以來，該礦從“抓重點、抓難點、抓細節、抓成效”入手，全面排查各專業安全隱患，積極開展地毯式、立體式的排查，不放過一個隱患，不遺漏任何一個死角。并從源頭抓起，嚴格落實技術管理責任制，按照“誰簽字、誰負責”的原則，嚴把技術措施編寫、審批、學習、考試等環節，對現場失實、粗制濫造的不合格技術措施，層層反向追究責任。特別針對當前162200溜子道、2上305溜子道、162504運料道等巷道施工措施進行認真分析，切實從技術上保證安全。并且，該礦在認真執行的走動式管理和隱患閉合管理基礎上，在井下各施工場所建立了四本隱患記錄臺賬，凡是到達該施工地點的管理人員，對發現的各類安全隱患，要認真填寫隱患記錄；施工現場班隊長、單位跟班管理人員要進行簽字，并詳細填寫隱患整改時間；對礦領導發現的施工現場安全隱患，開工前必須要向職工逐條布置，責任落實到人，真正實現隱患現場處理、現場閉合。同時，該礦還狠抓超前安全管理工作，把超前安全管理作為每天必問、每天必知、每天必抓的工作，并根據現場條件預測變化，掌握變化，最短的時間內發現變化、控制變化，真正實現動態安全。