當(dāng)前正值冬灌行水高峰期，為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，寧夏秦漢渠管理處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)灌溉管理科、防汛工程科、水政科、組織人事科、監(jiān)察室及安辦負(fù)責(zé)人，分3組對(duì)全處部分管理所、段的人員灌溉、安全巡護(hù)人員在崗、各種記錄等情況進(jìn)行了安全大檢查。

    為確保干渠安全運(yùn)行，確保冬灌順利完成，管理處就做好后期冬灌工作進(jìn)行了再安排再部署。一是近期各干渠均處以高水位、大流量運(yùn)行，各管理所要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。二是各管理所一把手要親自抓好干渠安全巡護(hù)工作，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡護(hù)，要認(rèn)真填好巡護(hù)記錄，確保渠道安全運(yùn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，所領(lǐng)導(dǎo)要深入基層巡渠查崗、了解灌情。要求職工堅(jiān)守崗位，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕脫崗、離崗。四是督促各干渠直開(kāi)口集中灌水，加快灌溉進(jìn)度。五是進(jìn)一步加強(qiáng)用水管理，干渠內(nèi)部進(jìn)行上下游輪灌，支渠之間進(jìn)行輪灌，多方密切聯(lián)系溝通，互通水情、灌情，指導(dǎo)幫助協(xié)會(huì)加強(qiáng)用水管理。六是嚴(yán)禁出現(xiàn)大水漫灌、重復(fù)灌溉、晝灌夜停、縱水入溝、種稻區(qū)和春水玉米冬灌等浪費(fèi)水的現(xiàn)象，切實(shí)提高供水效率。