安全文化網 www.zltai.com    今年以來，河南牟山黃河水電工程有限公司安全生產工作堅持“以人為本，預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，從五個方面不斷創新，把安全生產工作抓得實實在在。

   一、保證五個到位：一是宣傳教育到位。加強宣傳，提高全體員工的安全生產意識，營造安全生產氛圍；二是人員經費到位。從保穩定、促發展、講政治和對黨和人民生命財產高度負責出發，千方百計保證安全生產人員、經費到位；三是安全檢查到位。結合本單位實際，從貫徹國家安全生產方針、政策情況，安全生產工作機構、人員、職責落實情況，建立健全規章制度情況等方面認真開展自檢自查和事故隱患排查工作；四是善意提醒到位。根據施工工地流動性較大、人多、車多等特點，對施工人員、周圍群眾施工中常見的事故，懸掛安全警示牌進行提醒，提高全員的安全防范意識；五是隱患整改到位。經常開展自查與督查、普查與重點檢查、明查與暗訪相結合的安全生產大檢查，同時，發動廣大職工查找事故隱患，提出改進工作的建議，落實安全防范措施，確保萬無一失。

   二、推進四個轉變：推進安全生產工作由被動防范向源頭管理轉變；推進安全生產工作由集中開展、專項檢查整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；推進安全生產工作由事后查處向強化基礎轉變；推進安全生產工作由控制傷亡事故為主向全面做好職業健康工作轉變。

   三、堅持三項制度：在每月一次安全例會的基礎上，堅決執行“安全生產風險抵押金制”、“一票否決制”、“責任追究制”。

   四、明確兩項責任：一是明確項目負責人是安全生產第一責任人，在落實安全目標責任制上下工夫；二是明確了公司安委會負責單位內所涉及有關安全生產事項的監督管理職責，使安全生產工作的管理相對集中，避免了多頭或重復管理。

   五、采取一個手段：將安全生產工作作為干部政績考核的重要內容，同時也作為效益工資、年終評先、晉級晉升的主要依據。
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