寧夏秦漢渠管理處“五落實五到位”落實主體責任
2016-05-06
作者:唐娟
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為深入開展水利安全生產責任落實年活動，強化安全管理，科學預防和有效減少事故，秦漢渠管理處結合工作實際，全面推行安全生產主體責任“五落實、五到位”，進一步明確安全職責，提高安全意識，扎實有效解決基層基礎問題，不斷提升本質安全管理水平，努力營造安全發展環境。
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為深入開展水利安全生產責任落實年活動，強化安全管理，科學預防和有效減少事故，寧夏秦漢渠管理處結合工作實際，全面推行安全生產主體責任“五落實、五到位”，進一步明確安全職責，提高安全意識，扎實有效解決基層基礎問題，不斷提升本質安全管理水平，努力營造安全發展環境。
抓好“五落實”，健全安全生產責任體系。一是管理處黨委、行政主要負責人同時擔責；二是行政主要負責人擔任管理處安全生產領導小組組長；三是管理處領導班子成員“一崗雙責”；四是定期向黨委會議報告、公示安全生產情況；五是健全完善安全生產管理機構，配齊配強基層安全管理人員。
抓好“五到位”，夯實安全生產工作基礎。一是處所段層層簽訂安全生產責任書壓實安全責任；二是足額提取安全生產費用保障安全投入；三是廣泛開展培訓教育提升全員安全素質；四是積極推進標準化建設，筑牢安全基礎；五是健全完善安全生產應急救援體系。
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