通訊員 何鑫報道：為了有效推動公司各單位開展7S管理活動，進一步統一思想、凝聚認識，助推燃運公司標準化管理工作。2月23日上午，新疆天業熱電燃運公司開展標準化學習培訓活動，燃運公司綜合科、生技科、安培科、輸煤車間、檢修車間、儲運車間主要負責人及專業技術人員近20余人參加，培訓活動由燃運公司黨支部書記孫勝利主持。

　　本次標準化培訓活動中，首先組織大家觀看了中國華電推行“7S”管理經驗視頻，視頻介紹了開展“7S”管理先進經驗和方法，針對推行“7S”管理的具體方法、步驟、要點和評比方法進行了深入淺出的圖解，通過“7S”管理，辦公區、物資庫房、生產車間、化驗室等現場，環境整潔衛生，制度規范，各種標識標牌整齊統一，安全防護裝置齊全，管理有序，員工素質良好，文化內涵豐富，不斷加深了大家對整理、整頓、清掃、清潔、素養、節約、安全七要素的認識和掌握。

　　黨支部書記孫勝利在學習中強調：目前公司基礎條件雖較為薄弱，但有效推動“7S”管理，關鍵在于人的素養提升，要轉變理念，抓好此項工作，各單位要按照標準化學習內容認真領會“7S”管理精髓，并將“7S”管理在全公司范圍內推廣，以此來改善安全生產條件，強化安全管理，提升安全生產管理水平。

　　通過標準化培訓學習，大家對7S管理有了更深的理解和認識，表示將把學到的知識積極融入實際工作中，在本職崗位扎實推進7S管理，使管理能力、管理水平有一個新的提升，不斷提升公司整體管理水平。