一是建立職責清單。嚴格按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，將制度轉化為表格，以數據化體現成效，以項目推進行動，以職責落實責任。建立各自的安全生產職責清單，消除監管盲區和漏洞。

二是建立檢查清單。各負有安全監管監察職責的部門和行業管理部門根據分管行業的安全生產形勢，按照監督檢查工作職責和任務，依據相關法規以及國家或行業標準，細化、量化安全監督檢查內容，表格化簡潔、明了、易操作，制定日常監督和專項檢查表，做到檢查事項、檢查標準、檢查方式、檢查結果明晰。

三是建立問題清單。各相關單位要結合平時掌握的信息和檢查上報的情況，建立一企一檔，將發現的問題歸納分類、分條列出，說明具體事項、場所或設備不符合法規標準等具體問題，研究制定具體的解決方案，逐一明確分管領導、責任單位、責任人和完成時限，將日常隱患條目化，便于鄉鎮（街道）安監人員參考條目，便于企業自主對照清單按表自查。

四是建立培訓清單。根據行業領域特點，針對生產經營單位的負責人、安全管理人員、特種作業人員及從業人員等建立培訓清單，明確培訓的計劃、內容、方式，逐步實現培訓全覆蓋。按照“行業管理”的原則，抓好本行業內從業人員的安全宣教培訓工作，抓好生產經營單位“三類人員”（負責人、安全管理人員、特種作業人員）培訓考核工作。