山東省費縣以安全生產網格化管理為抓手，進一步落實屬地管理責任，明晰部門監管責任，強化企業主體責任，責任明確到崗、到人。

一是建立“3+4”網格管理體系。在橫向上，根據安全監管職責，建立專委會、部門、企業三級業務網格；在縱向上，以行政區劃界線作為監管網格邊界，建立縣、鄉鎮、工作區、村四級行政網格。目前，縱向行政線累計建立縣級網格1個，鄉鎮級網格13個，工作區級網格81個，村級網格637個；橫向業務線建立專委會級網格12個，縣直監管部門網格30個，重點企業網格3721個。

二是配齊配強網格員。縣級網格員主要是包括縣委書記、縣長在內的44名縣級領導，鄉鎮、工作區和部門網格員主要是本地、本部門工作人員，村級主要是整合安監、綜治、公安和綜合執法等部門在基層的公共安全、綜合治理、聯防聯治等監管力量，落實監管任務。

三是建立企業“安全包”。借鑒精準扶貧的作法，每個企業建立1個“安全包”，除十項基本資料外，各級網格員入企檢查填寫的檢查記錄，由檢查人員和企業負責人簽字后也放入企業“安全包”，做到全程留痕、有據可查。

四是切實落實檢查責任。各級網格員每月至少到企業檢查一次，春節、兩會等特殊時期和敏感時段，增加檢查頻次，要求網格員尤其是村級網格員每天都要到企業去檢查一次，起到提醒警示作用。今年以來，各級網格員累計檢查各類生產經營單位4200余家次，排查整治各類隱患5863處。

五是建立網格化信息綜合管理平臺。為了提高網格化管理的效率，縣財政預算150萬元，建設了安全生產網格化管理綜合信息平臺，利用大數據分析提高風險預判和處置能力，打通向縱橫網格間隱患排查治理等信息的傳遞瓶頸，量化網格員的監管任務，對網格、人員、企業安全巡查、隱患整改、問題轉辦等信息進行監督管理、考核問效，逐步實現縣域內安全風險分級管控和“兩重點一重大”等危險企業、危險工序的遠程監控。