今年以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)狠抓干部、專業(yè)技術人才、崗位操作人才“三支隊伍”建設，著力打造思想過硬、業(yè)務技能高、執(zhí)行力強的高素質(zhì)員工隊伍，為作業(yè)區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的思想基礎和人才隊伍保障。

一是強化干部隊伍建設。嚴格執(zhí)行選人用人程序，建設群眾信得過的干部隊伍；認真開展領導班子及領導人員年度考核，對領導干部開展民主測評工作；舉辦管理人員培訓班，提升管理干部政治業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)和依法合規(guī)管理水平；開展HSE管理體系審核評估定級和QHSE履職能力評估，安全環(huán)保履職能力進一步提升。

二是強化專業(yè)技術人才隊伍建設。開展師帶徒活動，以簽訂師徒協(xié)議的形式，通過領導聯(lián)系青年干部、現(xiàn)場師傅傳授、基層單位領導指導等方式，形成多層次師帶徒的立體格局；“量身定制”職業(yè)生涯，安排新分高校畢業(yè)生到環(huán)境復雜、條件艱苦一線崗位進行學習鍛煉，縮短人才成熟期；定期開展技術交流，拓寬青年技術干部的理論知識儲備。

三是強化崗位操作人才隊伍建設。創(chuàng)新操作員工技能培訓模式，開展員工職業(yè)技能鑒定工作，切實做好技能鑒定工作計劃，積極為員工搭建職業(yè)技能晉升平臺，加強員工職業(yè)鑒定認識教育和鑒定前培訓管理，對員工進行職業(yè)技能鑒定，鑒定合格率為96%；嚴格技師高級技師履職考核，采取定性與定量考核相結(jié)合的措施，對技師、技能專家進行了考核。