安徽廬江縣重點中心扎實推進(jìn)重點工程復(fù)工
把好項目復(fù)工摸排關(guān)。廬江縣重點工程建設(shè)管理中心要求對擬復(fù)工的項目嚴(yán)格按照省、市、縣有關(guān)文件要求做好防疫,堅持六個必須、五個到位、四個堅持。要求對擬復(fù)工的施工企業(yè)按照市外、市內(nèi)縣外、縣內(nèi)三大類進(jìn)行人員信
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把好項目復(fù)工“摸排關(guān)”。廬江縣重點工程建設(shè)管理中心要求對擬復(fù)工的項目嚴(yán)格按照省、市、縣有關(guān)文件要求做好防疫,堅持“六個必須、五個到位、四個堅持”。要求對擬復(fù)工的施工企業(yè)按照市外、市內(nèi)縣外、縣內(nèi)三大類進(jìn)行人員信息管理,做好兩級摸排,即“施工企業(yè)摸排項目部,項目部摸排班組”。層層落實防疫責(zé)任,責(zé)任到人。針對湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)員工暫不得返工。
守牢項目復(fù)工“防控關(guān)”。工人在進(jìn)場作業(yè)前一律接受安全教育交底,了解必要的防疫知識簽訂相關(guān)承諾書。進(jìn)場時統(tǒng)一進(jìn)行體溫登記、測量、消毒。“兩手抓、兩手硬”,在確保安全生產(chǎn)的同時,積極做好施工現(xiàn)場防疫工作。對出入口、衛(wèi)生間、食堂等公共部位嚴(yán)格做好消毒。為避免工人在施工期間交叉、聚集,縣重點中心嚴(yán)格要求施工單位現(xiàn)場管理人員做到與工人跟蹤、定位管理。中心督促業(yè)主代表做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)管的同時,將防疫工作納入履職盡責(zé)的重點進(jìn)行考核。主要負(fù)責(zé)人親自調(diào)度各重點項目復(fù)工情況,把衛(wèi)生防疫與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展擺在同等位置。
打通項目復(fù)工“輸送關(guān)”。我縣重點工程點多、面廣、進(jìn)展不同,正常施工所需的“人、材、機(jī)”多而雜。為切實解決當(dāng)前勞動力不足、材料供應(yīng)困難、機(jī)械運輸不暢等問題,中心積極與有關(guān)部門對接,采取一對一幫扶,建立業(yè)主代表負(fù)責(zé)制。集中調(diào)度重點工程面臨的實際困難,拓展渠道、廣開門路,積極與工人所在鎮(zhèn)村聯(lián)系,打開綠燈,解決出行問題。針對材料供應(yīng)問題,要求各項目相互支援,優(yōu)先保障新二中、惠民小學(xué)、盛橋小學(xué)、中心幼兒園等第一批復(fù)工項目正常施工,積極與主管部門對接,協(xié)調(diào)材料供應(yīng)問題。
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