安全文化網 www.zltai.com       為切實做好2021年工程管理工作，近日，濮陽養護第四分公司本著精細化工程管理的理念，對工程管理工作進行全面安排部署，以全面提升防洪工程整體面貌。  
        2021年該公司工程管理工作，將更加注重制度落實、責任到位和日常管護。一是該公司及時組織人員對黃委、省局出臺的工程維修養護管理辦法集中學習，將維修養護標準印發成冊，下發到每個養護職工手中，讓每個職工對各種辦法標準熟記入心。
二是在責任落實上，對養護職工的各自職責進行進一步明確，劃分責任段，采取分段包干的辦法責任到人，配合運行觀測人員加強對所轄工程堤、壩段的排水溝和低洼易出現水溝浪窩地段的日常觀測力度，做好工程雨毀情況的統計上報和記錄工作，工管科快速制定出整改措施和維修計劃，養護人員及時進行搶修，力爭在最短時間內恢復工程原貌。三是在日常管護上，更加突出聯崗責任制的落實，加大日常績效考核力度，定期組織人員對一線人員上崗情況、養護任務完成情況進行檢查，制定嚴格的獎懲辦法，對措施不力、資料不實、私自脫崗等現象進行重罰，對工作積極，按期完成任務的進行獎勵，為全年各項工管任務的完成打下了堅實基礎。
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