按照黃（沁）河工程管理總體規劃，焦作河務局把創建標桿工程作為提升工程管理水平的抓手和動力，以創建黃委“示范工程”為契機，以點帶面，統籌推動新時期工程管理工作再上新臺階。

    用思想引領。提高政治站位，堅持目標導向，要求創建單位理清工作思路，明確工作需求，找準工作定位，尋找工程管理工作和黃河生態保護建設的結合點，實現防洪安全和生態建設的有機融合，切實把創建工作落到實處。

    用制度引領。找準重點難點，抓好亮點特點，按照《黃委示范工程管理辦法及其考核標準》，要求創建單位從自身業務、從工作內容中找差距、定措施，對照目標任務，全面查漏補缺，逐項整改提升，努力補齊短板，夯實工程基礎，切實把創建工作抓緊抓實抓出成效。

    用專業引領。對標思路任務，構建新發展格局，要求創建單位緊緊圍繞“一核引領、兩河協同、五路并進、多點支撐”的發展思路，以創建黃委“示范工程”為引領，打造更多“美麗黃河工程文化名片”，在黃河流域生態保護和高質量發展進程中講好焦作黃河故事。

    用目標引領。著力提質增效，打造發展新陣地，要求創建單位以創建“示范工程”為載體，構建工程管理協調發展新樣板，把工程管理工作融入到黃（沁）河流域生態保護和高質量發展中去，實現現代工程管理的多贏效果，共譜高質量發展新篇。