安全是企業的生命線，是企業發展的基礎和前提。日前，國網蒙城縣供電公司召開安全生產工作視頻會議，深入貫徹落實上級有關精神和部署，發起全系統安全生產工作總動員。筆者認為，做實安全工作基礎，守住安全穩定底線，要準確領會三個法則。

領會海恩法則，注重防微杜漸。海恩法則指出，每一起嚴重事故的背后必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。這一法則告訴我們，任何重大事故都經過了萌芽、發展到發生這樣一個過程，如果每次事故的隱患或苗頭都能受到重視，那么事故就可以避免。在國網蒙城縣供電公司安全生產管理工作中，常常存在一個誤區，即只對照安全管理文件要求去做專項檢查，忽視了對事故征兆和苗頭進行排查。抓安全，就要深入全面地開展現場隱患排查整治，從細處、小處發現隱患和苗頭，并從根本上消除。在防止事故上，每名員工都要多用一點心、緊繃一根弦、多盡一份力，將著力點和重心前移，在找事故的源頭上下功夫。

領會墨菲定律，杜絕心存僥幸。墨菲定律告訴我們，如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。簡而言之，就是越怕什么，越來什么。這警示我們對待隱患千萬不能有僥幸心理，也要不得“以前沒有發生，估計以后也不會發生”的經驗主義。排查時，我們既要高度重視重點工程、重點部位、重點作業的風險隱患，也不能忽視長期不發生事故的領域。針對安全隱患，要堅持“零容忍”的原則，決不能心存僥幸、放任不管，也不能抓而不實、流于形式。

領會風險和收益均衡原則，堅持穩健發展并保證足夠的安全投入。在經濟學中，風險和收益均衡原理反映的是在市場經濟環境下，沒有不存在風險的收益機會，關鍵是如何把握和處理好風險與收益的均衡關系。企業要做大，收益要提升，難免會因為規模的擴大和項目的增多導致安全風險的增加。欲戴王冠必承其重。這要求我們要堅持“穩中求進”的總基調，嚴格管控風險，不盲目承接相關業務。對于新階段新業態新業務涌現出的新風險，要保證足夠的安全投入，加強預判并提前做好預案，避免風險事件發生；出現苗頭性隱患時，要及時有效地調動資源，消除風險，保證企業和項目平穩運行。企業管理者和項目負責人開展風險管理工作時，要在不確定性和管理要素之間，找到基于效率的平衡，做到既要做好事、也要做成事、更能不出事。(王帥)