11月30日，重慶頁巖氣公司足201井區(qū)與足203井區(qū)聯(lián)絡(luò)干線提前完工投運，足201井區(qū)頁巖氣外消納瓶頸打通，為公司冬季保供再添底氣。

      該集輸管線起于足201井區(qū)足208H1平臺，止于足203井區(qū)中心脫水站，設(shè)計壓力8.5兆帕，管徑DN300，管線長度25千米，設(shè)計日輸量300萬立方米，投產(chǎn)后預(yù)計足201井區(qū)頁巖氣可日增產(chǎn)30-80萬方。該集輸管線的建成投運，為足201井區(qū)加快上產(chǎn)發(fā)揮關(guān)鍵支撐。

      統(tǒng)籌部署，推動工程高效實施。精心組織前期設(shè)計方案，切合井區(qū)產(chǎn)能建設(shè)實際快速推進設(shè)計工作；成立專業(yè)項目管理組織機構(gòu)，采取雙項目負責(zé)人管理模式，甲方代表全程駐場協(xié)調(diào)管理，形成甲乙雙方齊抓共管良好局面；精準(zhǔn)把控作業(yè)進度計劃，合理調(diào)配項目建設(shè)高峰期和關(guān)鍵期的施工節(jié)奏。共計組織初設(shè)及施工圖設(shè)計現(xiàn)場辦公及技術(shù)交底39次、成果審查12次、設(shè)計完善修改25余次，公路頂管穿越、森林穿越、絕壁焊接安裝等關(guān)鍵性控制工程準(zhǔn)點達成。

      因地制宜，強化對地溝通協(xié)調(diào)。依托大足區(qū)、銅梁區(qū)頁巖氣勘探開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新采取四級對地協(xié)調(diào)機制，有效化解項目推進中面臨的諸多矛盾與訴求，開工以來共計響應(yīng)協(xié)調(diào)訴求及阻工事宜90多項，快速辦理規(guī)劃選址、森林以及采石場穿越等評價及行政審批手續(xù)33項，實現(xiàn)極端氣候不停工，疫情管控未影響人員、機具、物資調(diào)運及工程進度。

      安全為本，確保項目保質(zhì)保量。嚴(yán)格落實投產(chǎn)方案審批及交底制度，從嚴(yán)實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高危作業(yè)風(fēng)險識別，采用“視頻遠程監(jiān)控+現(xiàn)場監(jiān)督”兩級安全監(jiān)督管理高風(fēng)險作業(yè)點，實現(xiàn)了項目建設(shè)安全環(huán)保0事故、線路焊口一次合格率98.2%。

      下步，公司將繼續(xù)緊緊圍繞年度指標(biāo)任務(wù)，加快推動增儲上產(chǎn)，全力沖刺年度產(chǎn)量目標(biāo)，為西南油氣田公司奮力奪取上產(chǎn)500億新會戰(zhàn)全面勝利貢獻力量。