原陽河務局組織財務人員認真學習全河工作會議、省市縣局工作會議精神，立足原陽黃河財務工作高質量發展，對2023年財務管理重點工作做出謀劃，為全年財務工作順利開展布好局、起好步。

一是多措并舉，提高預算管理水平。關注國家財政經濟改革的形勢和要求，超前謀劃做好項目儲備，準確把握政策依據，科學編制預算，提高基本支出財政保障率；加強部門間協調溝通，提高項目預算的編報水平，積極申請、落實治黃項目經費，確保中央財政預算穩中有升。

二是加強財務服務職能，做好資金統籌，貫徹落實黨中央八項規定及厲行節約精神，牢固樹立過“緊日子”思想，積極加強與其他部門的信息交流，增強服務意識，保證會計信息準確性，提升參謀作用。

三是加強內控制度建設，強化日常監管。加強對經濟活動的風險防范，強化內部控制手段的約束，對各項財務管理制度進行梳理，并結合我局實際情況，建立健全內部財務管理制度，扎緊制度籠子，堵塞漏洞，提高管理水平。

四是優化資產管理，準確編制資產配置計劃，規范采購行為，嚴格資產配置、處置，盤活存量資產，加強日常管理，嚴控資產運行費用。