對于企業(yè)的發(fā)展而言，如何提升黨建工作的質(zhì)量是廣大企業(yè)家必須著力思考的重要工作之一。當前社會市場競爭日益激烈，企業(yè)如何能夠擁有創(chuàng)新型的黨建工作體系，將直接影響到其自身的角色定位以及長遠發(fā)展。企業(yè)管理者需要思考在基礎(chǔ)性的黨建工作以外，尋求標準化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的創(chuàng)新型黨建工作路徑，以幫助企業(yè)黨建工作查漏補缺、提升質(zhì)量。

企業(yè)黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)

對黨建工作認知不足。黨建工作對于企業(yè)的有序化發(fā)展起到了不可忽視的作用，然而現(xiàn)階段仍然有部分企業(yè)管理者無法充分認識到黨建工作的重要性，不能將其和企業(yè)工作緊密連接，在經(jīng)營管理項目的落實過程中，沒有充分融入黨建工作。黨建工作可以幫助企業(yè)營造良好的形象，有利于達成經(jīng)營戰(zhàn)略目標，獲得更多的經(jīng)濟效益，在企業(yè)的運營過程中忽視黨建工作，就可能使得員工思想態(tài)度不積極、不端正，從而引發(fā)工作態(tài)度的消極、管理的混亂，甚至影響到企業(yè)的工作效率和經(jīng)營收益。特別是在經(jīng)營管理決策過程中，如果不能夠發(fā)揮黨建工作的指導(dǎo)性作用以及監(jiān)督機制，長此以往就容易滋生腐敗。

工作模式陳舊、方法落后。大部分企業(yè)從事黨建工作的人員，總體而言數(shù)量較少，因此精力有限，工作模式無法創(chuàng)新，依舊沿用陳舊的工作方法，使得黨建工作的整體質(zhì)量有待提升，但是身處于信息化、電子化、智能化的新時代之下，方法落后、模式陳舊的黨建工作，已經(jīng)脫離了時代背景，無法發(fā)揮其凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)黨組織必須調(diào)整優(yōu)化工作方法與模式，使得黨建工作能夠真正地凝聚人心，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

黨建工作信息化水平有待提升。目前各行各業(yè)都在大范圍應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)手段，然而大部分企業(yè)的黨建工作無論是思想認知還是落實執(zhí)行，都缺乏信息技術(shù)的支持。能夠熟練應(yīng)用信息技術(shù)手段的綜合性人才較為匱乏，部分黨員干部或者是相關(guān)工作人員認為黨建工作不需要高新技術(shù)的輔助，相應(yīng)的培訓(xùn)工作不能夠積極參與，黨建信息化技術(shù)培訓(xùn)陷入了艱難的處境，科學(xué)化水平、信息化實力均有待提升。

提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量的優(yōu)化路徑

端正思想態(tài)度，深刻認識企業(yè)黨建工作的重要性。企業(yè)中，無論是領(lǐng)導(dǎo)層還是普通員工，都要充分的認知黨建工作的重要性，將其拔高到企業(yè)“生命線”的高度上來，積極貫徹黨的政策精神，將其作為政治任務(wù)布置下去，重視學(xué)習(xí)效果，真正地將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為切實的工作落腳點，避免只說不做，將工作落實到實處。企業(yè)需要將黨建工作擺在各項工作的首要位置，定期開展學(xué)習(xí)或者是培訓(xùn)會議，借助于落實黨的各項政策精神來增強黨建意識，堅持不懈、堅定不移地以黨建工作為戰(zhàn)略導(dǎo)向統(tǒng)籌全局，端正工作理念、轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，認識到企業(yè)黨建工作的重要作用。同時，要重視黨員先鋒模范的帶頭作用，發(fā)揮其凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓黨員深入到普通基層員工中去，用行動帶動普通員工創(chuàng)先爭優(yōu)。

優(yōu)化工作模式，調(diào)整工作方法。想要推動企業(yè)黨建工作質(zhì)量的提升，優(yōu)化工作模式、調(diào)整工作方法至關(guān)重要。具體而言，可以從以下幾個方面入手：第一，以企業(yè)的永續(xù)化發(fā)展為核心展開黨建工作。既要充分重視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也要重視黨建工作，兩手都要抓，兩手都要硬。第二，強化制度建設(shè)，落實工作責(zé)任制。企業(yè)可以成立專門的部門，專人負責(zé)黨建工作，構(gòu)建相應(yīng)的考核績效系統(tǒng)，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造性來推動黨建工作的有序化落實。在黨建工作項目落實的過程中，要具體到人、具體到事，層層把關(guān)、層層落實、夯實細節(jié)，牢固樹立黨建責(zé)任制。第三，在優(yōu)化工作模式的同時，也要調(diào)整工作方法。企業(yè)除了頒布相應(yīng)的獎勵制度以外，也要推出懲罰機制。對于不按照規(guī)章制度辦事、不貫徹落實制度要求的人員嚴格追責(zé)，確保黨建工作的獨立性和權(quán)威性不受干擾。

充實人才儲備，提升信息化水平。對于企業(yè)的發(fā)展而言，人才是根本，技術(shù)是保障，黨建工作也不例外。新時代背景之下要貫徹落實信息技術(shù)輔助黨建工作的思想，督促黨員干部能夠及時、主動學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，培養(yǎng)自身的綜合素養(yǎng)以及信息化技術(shù)水平。與此同時，企業(yè)也可以根據(jù)自身的黨建工作需要，借助于內(nèi)部選拔或者是外部招聘的方式，篩選優(yōu)秀人才，充實人才儲備，為企業(yè)注入源源不斷的生機和活力。為了能夠推動全員正確認識黨建工作的重要性，并且借助于高新技術(shù)手段提升黨建工作質(zhì)量，企業(yè)可以從知名培訓(xùn)機構(gòu)或者是學(xué)校聘請專業(yè)的技術(shù)人才、專家學(xué)者來開展有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，解決技術(shù)難題，培養(yǎng)專業(yè)人才。當然對于優(yōu)秀的黨建工作人才也要提升相應(yīng)的福利待遇，充分認可其工作成果，進一步激發(fā)個人能量。

身處于新的時代背景之下，企業(yè)的黨建工作想要提升質(zhì)量，必須夯實基礎(chǔ)、致力創(chuàng)新，以綜合性發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)營為核心，用新鮮的管理方式夯實黨建理念，推動信息化技術(shù)在工作落實中的應(yīng)用，以黨員先鋒為標桿，發(fā)揮模范帶頭作用，縱深化貫徹黨建工作，在推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時也能夠優(yōu)化黨建工作質(zhì)量。(張春龍  王帥)