10月份以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)干部員工按照月度天然氣配產(chǎn)計劃表安排部署，壓實責(zé)任，全力確保全年各項任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。

精心部署，嚴(yán)密組織。成立氣田穩(wěn)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合氣井生產(chǎn)實際情況及隱患整改等檢維修任務(wù)，細(xì)化工作舉措，每月定期下發(fā)各氣井配產(chǎn)計劃任務(wù)，將任務(wù)責(zé)任落實到部門、班組、崗位人員。通過日分析、月考核等制度，突出產(chǎn)量計劃的剛性約束，強(qiáng)化設(shè)備、自控系統(tǒng)管理維護(hù)，執(zhí)行氣井產(chǎn)量完成情況跟蹤改進(jìn)制度，保障氣井平穩(wěn)生產(chǎn)。

提前謀劃，冬季生產(chǎn)。為有效預(yù)防和控制冬季生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、倒排節(jié)點，提前檢查和維護(hù)生產(chǎn)氣井、管道和供氣等設(shè)施，做好激光檢測儀檢查漏點、設(shè)備保養(yǎng)、冬季“八防”、預(yù)防性維護(hù)、氣井管理、截斷閥管理等基礎(chǔ)工作，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；抓實防凍劑加注泵維護(hù)、防凍劑儲備、管段壓力分析、電伴熱檢查、水套爐效果分析、清管作業(yè)、氣田水管理、脫水效果分析等防凍堵舉措，做細(xì)風(fēng)險識別，壓實管控責(zé)任，防范化解冬季生產(chǎn)風(fēng)險；提前組織員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對冬季生產(chǎn)安全意識，掌握相應(yīng)的應(yīng)急處理技能和安全操作要點，日前，各班組突出現(xiàn)場管控，認(rèn)真開展了能力評估培訓(xùn)工作，提高員工應(yīng)對緊急情況能力。

整治隱患，筑牢堤壩。結(jié)合9月QHSE管理體系審核問題，突出隱患排查整改閉環(huán)管理，持續(xù)提升QHSE管理體系運行質(zhì)量，牢牢把控氣田生產(chǎn)安全風(fēng)險；認(rèn)真組織召開輪班交接期間第一次班組會議，10月15日交接班日，大池干中心站等井站對“安眼”發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了安全經(jīng)驗分享，強(qiáng)調(diào)員工在進(jìn)入站場時正確穿戴勞動防護(hù)用品；抓實第三輪中央環(huán)保督察迎檢工作，班組學(xué)習(xí)了《氣田水拉運業(yè)務(wù)管理要求宣貫》，認(rèn)真落實了屬地監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按照操作卡開展氣田水裝、卸作業(yè)；組織干部員工進(jìn)行硫化氫取證考試，持續(xù)提升員工安全風(fēng)險防范意識。(潘秋佶)