近日，焦作華龍公司“十四五”防洪工程八標段采取“四項措施”增強全員“零缺陷”工程管理意識，全面提升焦作黃河水利工程建設質量能力和水平。
一是健全組織保障。成立“零缺陷”管理領導小組，具體負責“零缺陷”管理工作的任務部署及具體實施，為推動“零缺陷”管理與工程建設的深度融合奠定組織保障。
二是營造學習氛圍。購置《零缺陷工程管理》書籍，并通過自學和集中學的方式，使員工清晰掌握“零缺陷”管理理念和具體實施。
三是宣傳氛圍濃郁。分類整理“零缺陷”工程管理重點和措施制作宣傳版面。目前已在東安控導續建工程下延段制作“零缺陷”管理宣傳牌6個，懸掛質量、安全、文明、環保等條幅、展板約70余個，在施工現場營造濃郁的宣傳氛圍。
四是BIM技術與工程建設融合。組織項目技術骨干小組結合前期BIM培訓學習情況，針對黃河下游“十四五”防洪工程八標澇河口交通橋進行設計，目前橋體已基本成型。
下步，該施工標段將深入推行“零缺陷”系統工程，通過制定“零缺陷”實施方案、編印“零缺陷”基本知識宣傳手冊；開展“質量生產月”、零缺陷學習培訓、技能競賽等活動，以實現工程整體零缺陷打造“精品工程、綠色工程、安全工程、廉潔工程”。
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