安全是電力企業發展的基礎和前提。建立正確的安全價值觀與有效的行為準則、在全體員工中形成共同認同的安全文化價值體系，是企業實現安全生產的重要保障。國網蒙城縣供電公司樹牢安全發展理念，針對地方自然條件艱苦、電網結構復雜、管理基礎較弱等情況，建設符合企業實際的安全文化體系，以文化認同助推全員安全意識提升，取得了較好的成效。

發揮黨建優勢  提升黨建引領力

黨建優勢是國有企業的根本優勢，黨組織力量是國有企業最可信賴的力量，充分發揮黨建引領力，是構建良好安全文化的重中之重。

國網蒙城縣供電公司將習近平總書記關于安全生產重要論述列為各級黨委中心組學習、各單位安全教育培訓的必學內容，形成常態化學習機制，編發安全生產應知應會手冊、安全管理口袋書等，強化各級人員安全紅線意識和底線思維。黨員干部守牢安全堡壘，把“黨建+安全”作為落實安全責任的總抓手，將安全文化建設納入領導干部安全述職內容，將安全規章制度和決策部署的執行力、人員安全意識和技能的提升、現場作業的規范性列為檢驗黨支部活動成效的重點內容，使安全文化建設成為基層支部建設的重要組成部分。

國網蒙城縣供電公司扎實開展“黨員身邊無違章”“黨員亮身份、作表率”等活動，13支黨員突擊隊、60個黨員示范崗帶頭提升本質安全水平，實現“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”，充分發揮了黨員先鋒模范作用。

擰緊責任鏈條  提升安全生產執行力

人是安全管理的主體，也是被管理的客體，只有逐級擰緊安全責任鏈條，才能打好安全文化基礎。國網蒙城縣供電公司嚴抓關鍵少數作表率，開展開年第一會“議安全”、開年第一課“講安全”活動。每年安全月，主要負責人帶頭發表安全署名文章、講安全課。

嚴格各級負責人“兩個清單”執行，督促領導干部把時間和精力放在一線。今年，縣公司負責人深入作業現場和一線班組督導、調研多次，研究解決員工關注的熱點、難點問題36件。強化全體員工守規矩，依托安全管理體系建設，結合各專業工作實際修訂各專業標準化手冊，統一班組安全管理標準，以標準化作業、規范化管理規范各類現場作業人員行為。

深化全業務核心班組建設，以干促學、以干練兵，推動班組自主安全管理能力、隊伍安全技能素質“雙提升”。

強化傳播載體  提升安全文化凝聚力

傳播是安全文化建設的關鍵，“自上而下”的引領責任才能帶動“自下而上”的習慣養成，形成安全文化落地落實的雙向促進。國網蒙城縣供電公司黨委落實“自上而下”的引領責任，2021年、2022年先后兩次組織開展安全文化建設調研，走訪基層班組多個，收集意見建議22條，組織業務部門共同研究制訂措施，形成企業安全文化建設提升方案，明確多類多項安全文化建設指標，納入月度安全綜合評價，實現評價標準、評價方式、結果運用等關鍵環節全把控，加強頂層設計，保障各單位重視安全文化建設，推動安全文化傳播落地。

國網蒙城縣供電公司培育“自下而上”的傳播意識，營造良好的安全文化氛圍，建立基層安全文化首創機制，發動一線員工講安全、守安全，形成良好的安全文化傳播氛圍。始終把尊重員工、理解員工、關愛員工作為基本出發點，建立安全文化陣地，在各鄉鎮中心供電所建設安全警示教育室和安全文化長廊，以有溫度、接地氣、能共情的安全文化形成全員對安全工作的思想共識，提升全體員工對安全文化建設的認同感，增強員工“我要安全”的意識，讓員工自覺執行安全規章制度，自愿加入安全文化傳播隊伍。

深化以人為本  提升本質安全向心力

安全管理的目的是本質安全，只有每一名員工在每一個環節認真落實和執行安全規章制度，才能整體提升本質安全水平。

國網蒙城縣供電公司拓渠道培育“能安全”意識，針對區域、人員分散的特點開發“蒙城供電電安全”，搭建手機課堂、微信微課堂、安規在線考試等平臺，方便員工隨時隨地學習；針對偏遠地區，采取“工作現場微課堂”等培訓形式，確保安全文化宣傳內容受眾全覆蓋；針對各專業現場工作崗位特點，編制有用、實用、必用的培訓教材，將工程外包人員納入企業安全教育培訓體系，重點開展規程規范、作業技能培訓，培養蒙城縣供電公司安全生產現場的“明白人”。

借反違章促“會安全”成效。針對鄉鎮中心供電所安全基礎薄弱、偏遠班站安全執行力不足、工程外包人員安全意識不強等問題，國網蒙城縣供電公司堅持開展“一月一主題”“四不兩直”安全督查，督查結束后形成點評片，在企業內反復播放，“以案為例、以案明紀、以案促改”，有力增強了反違章工作的執行力和震懾力，取得了較好的培訓成效。

安全文化建設只有起點、沒有終點，國網蒙城縣供電公司將始終堅持“人民至上、生命至上”，持續深化安全文化建設，以“地處鄉村源頭、工作力爭上游”的進取姿態凝練具有地方特色的安全文化，為縣供電公司安全發展貢獻力量。（王帥）