近年來，原陽河務局以“三基四化”建設平臺為依托，以“五凈一規范”為抓手，加強基礎建設，抓實教育培訓，深化對標提升，扎實開展標桿班組建設各項工作，走出了一條獨具特色的班組建設路。近日，原陽河務局蔣莊堤防管理班榮獲2023年黃委“示范性先進班組”稱號。

他們是如何打造標桿班組的？他們手里又掌握著怎么樣的修煉秘籍？讓我們走進蔣莊班來一探究竟！

投資基礎建設——打造“硬件標桿”

宿舍如賓館，庭院如花園。蔣莊班位于黃河左岸堤防K110+000處，成立于2005年，現有職工13名，庭院占地13.5畝，建筑面積為761.09平方米。早在建設之初，該局黨組就以打造高標準班組為目標，提出讓職工住的舒心、生活安心、工作順心的“三心”理念。庭院內不僅建設了籃球場、羽毛球場，還規劃了綠地、菜園，宿舍樓專門安裝了中央空調，修建了獨立衛生間，辦公室統一配置了電腦、打印機、復印機、網絡設備、桌椅等，還為職工配備了洗漱用品等，現在的蔣莊班職工餐廳桌明幾亮，院內綠化合理規整，娛樂設施配備齊全、辦公環境整潔規范，真正使一線班組成為“職工之家”。

科技加持，創新有神器。該局為各班組安裝了視頻會議終端系統，在重要上堤路口安裝了監控設備和語音系統，使職工在辦公室就能夠通過32個分屏，全面掌握重點區域動態，一旦發現游人進入危險區域，可及時喊話示警，融合了工程在線監管、數字防汛、水行政執法等模塊，創新利用現代化技術賦能以“智慧＋”模式提升班組日常管理效率。

強化規范管理——打造“管理標桿”

班組建設，規范管理是重頭戲。以創建標桿班組為指引，持續推進和深化基層班組建設工作，通過激活班組“小細胞”迸發“大能量”，凝聚起黃河高質量發展的強大合力。

朱斌，作為蔣莊班的老先進，不僅多次被評為先進職工，還獲評過先進班長、優秀共產黨員。擔任班長后，針對該班13名職工全部都是復轉軍人的實際，班組采用軍事化管理方式，制定管理制度，明確衛生標準，早上組織集體操練、打軍體拳，定期組織學習。同時，按照省局“三基四化”和市局“五凈一規范建設要求，制定了獎懲制度，班長、副班長對職工各管理段、臥室進行定期檢查、評比，全面提高了班組管理標準，使班組收獲了珍貴的三個“一“：“一盞燈”，即從引導改變職工習慣著手不斷改善班組現狀；“一條繩”，即讓職工對標對表，做有規范，評有標準；“一面鏡”，即讓職工通過實施前后對比，加強管理、提升班容班貌。2022年、2023年，分別獲評河南河務局“三基四化”標桿班組、“原陽縣工人先鋒號”榮譽。

突出思想引領——打造“學習標桿”

成長成才之路需要思想領航。走入班組會議室，半面墻的書架上整齊擺滿了各類書籍，班組“讀書角”為職工“充電”助力的方式，受到廣大職工好評。

多年來，蔣莊班以創建河南河務局“知識型”特色班組為契機，從滿足一線職工學習“新知識、新技術”的愿望出發，結合實際專門制定了學習培訓計劃等，以先進模范帶頭學、普通職工針對學、線上線下靈活學、聯系實際實踐學為抓手，認真落實班子成員、支部書記聯系一線班組工作機制，明確黨員示范崗、示范段、示范壩，組織開展了“一線談心談話”、“主題黨日”“微黨課”等活動，切實強化職工的思想政治覺悟，引導職工認清當前責任使命、提高思想站位，以新擔當、新作為推動原陽黃河高質量發展，班組的凝聚力、戰斗力明顯增強。2022年蔣莊班相繼獲得河南河務局“知識型”特色班組、紅旗黨小組稱號。

搭建成長平臺——打造“工作標桿”

勤實精技，日新行遠。要想作工作的標桿，首先要有過硬的本領。

為全面提高職工素質，該班專門設立了技能訓練區，安裝了8種家伙樁標識牌，不定期組織職工開展訓練，并在辦公區專門騰出一間房間作為技師工作室，制作了家伙樁操作臺，為職工業務素質提高創造了有利條件，立足崗位開展技能培訓、技能競賽等活動，使其在實踐中鍛煉成長。2019年，在國家一級水利工程管理單位復驗中，蔣莊班職工起早貪黑，奮戰一線，保持了工管面貌，確保了國家一級水利工程管理單位的順利通過；2021年，在秋汛洪水防御過程中，該班與雙井班職工并肩作戰38晝夜，搶護險情54次，圓滿完成了秋汛洪水防御任務，為原陽河務局獲得2021年河南河務局秋汛洪水防御工作先進集體貢獻了力量。

奮斗當下，收獲在將來！下一步，原陽河務局將繼續做好標桿班組多維推進的“后半篇”文章，進一步鞏固提升班組管理水平，以點帶面，為打造更多的“標桿班組”發揮好示范引領作用。