根據玉林市人力資源和社會保障局的工傷預防項目實施方案要求，按照我公司《廣西銀億新材料有限公司工傷預防項目實施方案》的安排，我公司緊密結合實際，扎實開展“工傷預防項目”活動，做到有組織、有機構、有計劃、有落實，經過周密部署、認真實施，使工傷預防工作取得了較好的效果，為我公司安全生產奠定了良好的基礎。

一、主要做法

（一）成立機構，制定方案

        全力圍繞“保增長促發展，保民生促和諧，全面實現經濟社會發展的目標任務”，按照“圍繞中心，服務大局”的要求。公司領導高度重視，成立了以公司總經理為組長，總工程師、總經理助理、副總工程師為副組長，各部門（車間）主要責任人、安全管理部負責人、安全管理人員為小組成員的“工傷預防項目”建設領導小組，負責全系統“工傷預防項目”的組織、協調、指導和檢查工作。全系統形成了局“一把手”負總責，分管領導具體抓，相關科室協調配合，上下齊抓共管的領導機制和工作格局。

（二）組織動員，統一思想

        在安全工作會議上，我們下發了《廣西銀億新材料有限公司工傷預防項目實施方案》、《廣西銀億新材料有限公司工傷預防項目質量管控方案》，進行了總動員。為進一步增強我公司全體員工參與“工傷預防項目”活動的自覺性和主動性，會議上對我公司“工傷預防項目”活動進行了專門部署，統一思想，提高認識，明確了責任和要求，要求各單位要積極參與到“工傷預防項目”活動中來。

二、主要成效

        自開展“工傷預防項目”活動以來，取得一定成效，實現各類死亡事故為零，重大災害性損失和惡性事故為零，職工重傷率為零，重大設備事故為零，職業病發病率為零。

        我們充分認識到“工傷預防項目”活動是企業生產的重要保障措施。我們定期組織員工參加安全培訓，包括安全操作規程、危險源識別和應急處理等方面的知識培訓。同時，我們鼓勵員工積極參加各類安全知識競賽，增強他們的安全意識和技能。

        其次，我們加強了工作場所的安全管理。我們采取了一系列措施，如定期對工作場所進行安全檢查和隱患排查，及時處理和修復發現的安全隱患;設置了相應的安全警示標識，提醒員工注意安全事項;購置了必要的個人防護設備，并對員工進行正確佩戴和使用的指導。

三、存在的主要問題

        輕傷事故總數沒有得到下降。

        主要原因：

    （一）風險分級管控隱患排查治理不夠細化

       危險源辨識和風險評價，員工對危險危害因素認識的深度不夠，風險管理的培訓不足，職工的風險意識較差、風險辨識能力不足。部分人員風險意識較差，缺乏基本的安全常識，對潛在的風險經常存在僥幸心理。同時，他們對工作中的風險認識不足，辨識風險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風險辨識。

（二）企業員工素質不高

        企業員工文化程度不高且員工流動性較強。自身也缺乏安全意識和自我保護意識。技術和文化素質較低的情況下，在實際的生產過程中，經常出現冒險蠻干、違章作業的現象，對設備操作不熟練，缺乏足夠的安全生產知識和操作技能，安全生產事故發生的可能性大大增加。

四、下一步工作要求和舉措

       一是鞏固提高安全生產風險隱患雙重預防體系建設。

       全面開展公司風險分級管控體系建設，通過風險點和危險源全面辨識，全面分析公司設施設備及生產活動存在的風險，開展 了風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的全員培訓，進行了風險辨識，形成了風險清單，繪制了風險分級圖，制作了崗位風險告知欄，發放崗位風險告知卡。

        二是做好安全培訓宣傳教育，提升員工安全意識。

        要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識。一是嚴把新上崗工作人員的崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關，對特種作業人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。

        三是抓好重點領域監督檢查。

        進一步加強安全監管力度，深化日常安全檢查和隱患排查治理，將防范較大事故作為安全監管的重中之重，分類制定針對性監管措施，對危化品、易燃易爆品、特種設備、特殊作業反復查、閉環查，形成“零容忍”檢查網絡。