為有效防范化解水利安全生產(chǎn)風險，提升安全生產(chǎn)風險管控能力，焦作建管部結(jié)合焦作段工程實際情況，穩(wěn)步推進構(gòu)建安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”建設(shè)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”創(chuàng)建小組，組織參建單位進行系統(tǒng)學習，形成創(chuàng)建工作體系。二、夯實理論基礎(chǔ)。組織人員收集資料，形成建設(shè)依據(jù)，并組織創(chuàng)建人員和危險源辨識、評價人員學習，確保創(chuàng)建工作科學高效。三、全面辨識危險源。建立危險源辨識制度，成立“危險源辨識評價工作小組”，明確危險源辨識及評價人員、工作流程等內(nèi)容。四、健全風險研判機制。制作安全風險空間分布圖、安全風險公示欄和安全風險公告牌，懸掛張貼在本工程醒目位置和重點部位。五、健全風險預(yù)警機制。一是采取人工監(jiān)測+自動監(jiān)測，加強對危險源的監(jiān)測監(jiān)控。二是定期對工程開展巡查。三是強化值班值守。四是極端天氣，及時發(fā)布預(yù)警信息。六、健全風險防范機制。一是建立安全風險分級管控制度。二是適時開展隱患排查，排查采取日常排查與定期排查相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合檢查相結(jié)合的方式進行。七、健全風險處置機制。一是制定并定期修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。二是定期開展防汛、消防應(yīng)急演練，并進行演練總結(jié)和評估。八、健全風險責任機制。一是明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、任職成員及職責。二是對從業(yè)人員開展安全教育培訓。

下一步，焦作建管部將進一步深化六項機制工作建設(shè)，以查找機制、研判機制建設(shè)為基礎(chǔ)，以預(yù)警機制、防范機制及處置機制建設(shè)為抓手，以責任機制為保障，對風險隱患進行精準管控，對“六項機制”建設(shè)不斷深化、完善，最終實現(xiàn)水利安全生產(chǎn)全鏈條、全方位管控，為防洪工程建設(shè)安全工程作出貢獻。