近年來，隨著氣田逐步進入開采后期，穩產基礎薄弱，聚焦產量、挖潛增效是必由之路。為進一步營造開局即是決戰、起步就要沖刺的務實工作氛圍，墊江作業區提前謀劃2024年開發生產思路，確保讓每一方天然氣顆粒歸倉。

 

精細排產，做好日清日結。嚴格執行“顆粒歸倉+效益開發+平穩輸供”的生產思路，按照氣田、氣藏、中心站，日、月、年對計劃進行層層分解，同時加強以“班組基礎管理+技師技術支撐+領導難點承包”的支撐分級管理，實現作業區每日跟蹤配產任務，中心站每日對完成情況進行通報，對異常情況及時采取措施，確保屬地生產任務實現日清日結。

 

析微察異，注重動態管理。加強對中心站每日巡檢標準的指導及抽查，嚴密監控氣井產量、壓力、油套壓差的變化，充分利用動態分析交流群，總結、解決實際生產中的問題，分享好的做法并形成案例。做好重點氣井的攜液流量計算、壓力計算、水樣監測工作，及時調整氣井生產制度，保持氣藏均衡開采，降低氣藏遞減率，延緩邊水入侵速度。持續調整“智能加注系統+遠程開關井”的生產參數，每月調整“一井一策”工作制度，提升措施井增產效果。

 

措施挖潛，提升產能效益。從老井挖潛、合作開發等多渠道謀劃，建立了2024年挖潛措施項目臺賬，現場落實了臥44井上試茅口組、明月1井上試棲霞組及與墊江縣鼎發公司、川慶地質研究院工藝技術研究所合作等增產項目，為2024年產量奠定堅實基礎。(楊宇為）