西南油氣田公司召開大足區塊鉆試一體化提速提效方案審查會
2024-01-16
作者:李斌
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1月10日，西南油氣田公司召開大足區塊鉆試一體化提速提效方案審查會。西南油氣田公司副總經理佘朝毅出席會議。 會議聽取了近年來渝西大足區塊深層頁巖氣鉆井、壓裂工程開展情況、下步鉆井提速及壓裂進一步提
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1月10日，西南油氣田公司召開大足區塊鉆試一體化提速提效方案審查會。西南油氣田公司副總經理佘朝毅出席會議。
會議聽取了近年來渝西大足區塊深層頁巖氣鉆井、壓裂工程開展情況、下步鉆井提速及壓裂進一步提效措施等內容，與會人員圍繞實施鉆試一體化提速提效技術方案、優化生產組織和精細甲方管理等方面進行了深入討論與充分交流。
佘朝毅充分肯定了重慶頁巖氣公司近年來在鉆井提速提效上取得的階段性成效，并對下步重點工作提出要求：一是持續堅持“油公司”管理模式，積極引入國際先進技術力量，緊密聯合科研院所，充分借助第三方技術服務公司資源優勢，全力突破鉆井提速技術瓶頸，確保早日實現平均鉆井周期70天，奮斗鉆井周期65天目標；進一步打造壓裂優質工程，技術引領提效，力爭提高單井EUR，實現規模效益開發。二是積極推進“量價可控、權責明確、成本共降、合作雙贏”管理模式下的投資管控行動，以投資管控考核為助手，推動深層頁巖氣高效開發、井均投資持續下降，為效益建產奠定良好基礎。三是嚴格執行“同一主導、統一標準”的模板化政策，建立完善標準化操作流程管理細則，抓實抓細生產組織保障工作，精細施工隊伍管理，確保開發方案和工程設計有效落地，提速提效工作高效有序開展。
川渝頁巖氣前線指揮部、西南油氣田公司工程技術處、氣田開發部、工程技術研究院、頁巖氣研究院、開發事業部、重慶頁巖氣公司及哈里伯頓(中國)能源服務有限公司相關人員參會。
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