連日來，為落實公司停產井隱患排查整治工作推進會議精神，萬州作業區全覆蓋、高質量、高標準完成停產井隱患和安全風險再排查再評估工作，徹底摸清停產井“老底”，確保停產井安全風險可控、在控、能控。

精心組織部署。作業區全面落實《關于做好停產井隱患排查和安全風險防控再排查再評估工作的通知》，成立五個領導小組，對應四個中心站下轄五個區塊管理的60余口停產井排查工作，明確小組成員職責，嚴格做實做細再排查工作，完成屬地范圍內停產井巡檢任務及臺賬更新，如實完成各項信息調查表、隱患排查表。制定排查、匯總、綜合評估的制度，確保排查工作的連續性、完整性。

隱患排查治理。針對停產井查出的問題，作業區組織編制管理方案，明確隱患(問題)計劃完成整改時間要求、考核機制，加強隱患監控、控制和應急處置措施的落實等方面，從源頭抓起，提升隱患管理。

強化設備管理。加強停產井設備的巡查管理，安排人員對設備的維護保養情況進行跟蹤監督，全面推行工藝設備和集輸管網的標準化和目視化管理，按照“十二字作業”、三定、“四懂三會”等要求，加強巡查和維護保養，徹底根除“低老壞”，優化設備的完整性管理。針對各種不同設備編制相對應的維護保養記錄，以便實行標準化、系統化管理。（文靜）