國網蒙城縣供電公司全面貫徹落實國家電網有限公司第四屆職工代表大會第四次會議暨2024年工作會議精神，堅定不移做好電力服務大文章，圍繞“兩條主線、三個提升、三個生態”目標要求，更好統籌保供和轉型，更好統籌發展和安全，做實做強做優蒙城縣供電公司，以數智化堅強電網推動構建新型電力系統，堅定不移走中國式現代化電力發展之路。

堅持高質量發展

深入踐行公司黨組戰略部署

過去一年，國網蒙城縣供電公司黨委的堅強領導下，堅持以推動能源轉型為工作主線、以賦能“團結治網”為文化主線，不斷提升戰略規劃的科學性、運行調節的權威性、評價考核的公正性，努力營造風調雨順的安全生態、風生水起的發展生態和風清氣正的政治生態，各項工作取得實質性成效。

國網蒙城縣供電公司把堅持高質量發展作為新時代的硬道理，深入踐行縣供電公司黨委戰略部署，推動鄉村電網發展再上新臺階。牢牢把握縣供電公司黨委加強有關部署，做實做強做優分部，充分發揮分部作用。深刻把握主題要義，發揮平臺紐帶作用，推動構建數智化堅強電網。始終堅持守正創新，準確把握根本遵循，確保創新發展沿著正確方向前進；堅持守土創業，立足分部實際，以開拓奮進的姿態走好新時代長征路；堅持守責創績，勇于擔當負責，彰顯縣供電公司價值，爭創縣供電公司一流業績。

把握關鍵狠抓落實

高質量完成全年目標任務

全力做好保供穩價。總結鞏固前期保供穩價成效，持續深化團結治網保供穩價機制。發揮電網平臺作用，加強鄉鎮間電力互濟，優化調度交易組織，強化中長期簽約履約，夯實保供穩價基礎。加強調控能力建設，修訂調控運行細則，加大深度強化主網設備檢修管控。

堅決抓好安全生產。扎實開展安全生產治本攻堅三年行動。持續提升雙預機制運轉的針對性，深入推進安全風險隱患動態管控平臺建設和應用。以防范化解大面積停電和人身傷亡為重點，抓好主網安全風險管控和隱患排查治理的管理與監督。完善國網蒙城縣電網頻率體系。深化網絡安全運行監測體系建設，常態化開展滲透測試。

大力推動能源轉型。強化戰略規劃研究，深入開展數智化堅強電網建設、服務蒙城縣城鄉重大問題研究。推進重點電網工程和重大電源接入工程，保障“十四五”重點項目按期落地實施。加強“十五五”新增大型風電光伏基地直流送出工程落點布局和技術路線研究。加強新能源項目管理，提升安全運行水平，保障高水平消納。

不斷深化改革攻堅。在國網蒙城縣供電公司指導下，開展蒙城縣電力市場體系架構等關鍵問題研究。持續推動新能源等主體參峰調輔助服務市場。配合鄉鎮電網安全受阻和阻塞管理機制。

培育壯大創新動能。滾動修編科技創新中長期規劃。加強科技人才隊伍建設，組建更多科技攻關團隊。推進國網蒙城縣供電公司夯實科技攻關基礎能力。深入開展新型電力系統頻率電壓穩定機理和運行控制技術研究。持續推進人工智能技術在負荷預測、運行調節和故障處置等方面的應用。推廣動態負荷建模。推進數字化轉型，深化新一代調度支持系統應用，構建具有區域特色的“時間-空間-狀態”電網動態一張圖。

持續提升經營質效。深入實施優化策略提質增效行動，發揮綜合計劃和預算引領作用，加強指標動態跟蹤，確保高質量完成各項經營任務。完善資產管理策略，提升運營質效。協同推進全面風險、內部控制和合規管理體系建設，加強制度宣貫、學習、執行、監督各環節。完善資金管理，防范電費收支風險。著力以“三審”促“三如”，推進落實區域審計中心“上審下”審計監督工作機制。

始終堅持黨建引領。以政治建設為統領，鞏固拓展主題教育成果，建立長效機制。堅持“強政治、融業務、進一線、聚人心、樹正氣、育文化”工作思路，持續推進“旗幟領航”黨建工程。深入實施高質量“黨建+”工程，推動黨建與生產經營業務深度融合，促進黨建優勢轉化為發展優勢。切實做好巡視“后半篇”文章，深入推進落實巡視整改方案，確保問題見底清零。

全面加強縣供電公司建設。優化完善分部業績考核體系，加強業績考核的督促推進和壓力傳導，確保縣供電公司業績持續走在前列。全力做好補員工作，加強內部挖潛，不斷優化縣供電公司隊伍年齡結構、專業結構。持續培育支撐縣供電公司級高級專家人才。用好雙向培養鍛煉機制，拓展渠道和頻次。深化區域“共商、共建、共享、共進”協作機制，推進和諧幸福企業建設。

國網蒙城縣供電公司在國網、省、市公司堅強領導下，堅定信心、開拓奮進，持續推動“一體四翼”高質量發展，為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業作出新的更大貢獻。(王 帥  巴宏偉  吳娟  謝峰)