精心創建結碩果 文明花開沁礦山

——袁店一礦榮獲第十三屆安徽省“文明單位”稱號

日前，從安徽省精神文明建設辦公室傳來喜訊，淮北礦業集團袁店一礦榮獲第十三屆安徽省“文明單位”稱號。

近年來，袁店一礦始終堅持以黨的二十大精神為指導，緊緊圍繞“666”工作部署，以建設“三大兩好”礦井為共同愿景，不斷健全體制機制，強化考核兌現，嚴格責任落實，有力地促進了企業“三個文明”建設。先后獲得全國安全文化建設示范企業、國家安全生產標準化一級礦井、中國煤炭企業“科學產能百強礦井”、中國煤炭工業特級安全高效礦井，安徽省“文明單位”、安徽省“五一勞動獎狀”、安徽省“安康杯”勞動競賽先進單位，安徽省屬企業“文明單位”以及淮北礦業集團“優秀黨委”、“科技人才先進單位”等榮譽。

突出重點，明確思路，形成文明創建大格局。抓規范，確保文明創建有章可循。成立了以黨委書記、礦長為組長的文明創建領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作責任制。健全完善了文明建設各項工作制度，先后制定了《袁店一井煤礦文明環境整治實施辦法》、《袁店一井煤礦十大文明二十個不準職工文明公約》等18項制度規范，明確創建目標、措施、考核等內容，不斷促進文明行為規范由日常行為向崗位行為、操作行為延伸。抓考核，形成文明創建的強大力量。堅持每天由礦總值班考核單位文明創建工作落實情況和職工文明行為情況，每周一、周三兩次對全礦文明創建工作進行全方位檢查，并在安全辦公會、早會上進行通報。堅持月度評比獎勵標準化辦公室、車間（庫房）和宿舍，不斷促進文明創建向工作區、生活區、后場區延伸，持續改善職工工作、生活環境，提高礦井文明程度。同時，將考核結果與評先評優、晉級晉升掛鉤，充分調動文明創建積極性。抓載體，促使文明創建工作立體推進。堅持“322”工作思路開展文明創建工作，抓好以“精裝工程”為主線的安全生產標準化建設、“兩堂一舍”文明創建、崗位工作規范和日常行為規范教育三個重點，通過加強教育引導，大力推進全員文明行為養成訓練，使行為規范逐漸定型固化為職工的文明習慣。發揮示范引路作用，推進中做到由工作區向生活區、由地面向井下兩個延伸，做好由先進單位向其他單位、由文明樣板崗位向其他崗位“雙輻射”。

適時結合，共創共享，打造文明創建新平臺。文明創建與安全生產相結合，保障職工生命健康安全。將煤礦安全生產標準化管理體系和集團公司“54321”安全生產體系建設有機結合，在安全管理工作中重拳出擊，創新實施以“1231”為核心的“雙控融合”體系實踐，實現全方位預防和消除各類災害事故的發生，礦井杜絕了重傷及其以上人身事故、重大涉險事故及重大非人身事故的發生。同時，積極實施對標工作管理，彌補體系建設中的差距，不斷完善煤礦安全生產標準化管理體系工作，強化安全管理工作，堅決實現安全“四零”目標。文明創建與環境建設相結合，著力創造良好的工作生活環境。堅持從文明環境整治入手，將礦井105采區和東翼軌道大巷、井底車場、中央變電所等列為重點工程，建成并保持了一批高標準文明大巷和車間硐室。強化職業危害防治管理，在井下施工現場安設噴霧、消音裝置，創造了安全、清潔、健康的工作環境。在地面實施“綠、亮、清、美”工程，增加綠化的覆蓋率，礦內處處鮮花與綠樹相映，為職工創造了清潔的生活環境。文明創建與素質提升相結合，著力打造高素質職工隊伍。舉辦形勢政策任務宣講、先進人物座談會、知識競賽、牌板展等，強化社會主義核心價值體系學習教育。組織副總以上礦領導分成17個宣講組，持續講形勢，說政策、道任務、聽建議，鼓舞干勁，堅定信心，凝聚力量。創辦“職工夜校”、“袁店大講堂”、“悅”讀一本書等，在全礦范圍內形成爭做學習型職工的濃厚氛圍。深入扎實加強公民道德建設，積極培育和踐行社會主義核心價值觀、弘揚愛國愛黨愛企愛崗精神,全面推進社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設，弘揚時代文明新風。持續開展“袁一好人”評選活動，發揮好身邊榜樣的影響力、帶動力和輻射力。近年來，先后涌現出運輸區職工黃濤見義勇為、通風區職工路思遠愛崗敬業、防突區程祖峰拾金不昧等一批先進典型。

強化黨建，改善民生，不斷增強礦井凝聚力。著力加強班子創建。堅持黨委中心組學習制度，開辦理論大講堂，提升班子的素質能力。堅持“三重一大”事項集體研究、集體決定，保證決策的科學性和民主性。嚴格執行作風建設規定，加大跟帶班、值班督查力度，落實黨員聯系群眾工作、黨建工作聯系點等制度。組織開展機關建設滿意度評議，改善機關形象。扎實開展“五型”機關、“創星爭星”和標準化黨組織建設等工作，領導班子的戰斗力、凝聚力持續增強。切實加強黨風廉政建設。建立“53331”反腐倡廉體系，層層簽訂責任書，細化責任分解，構建了橫到邊、豎到底的責任網絡體系。深入推進黨務、礦務公開，提高職工群眾滿意度。大力推進廉潔文化建設，舉辦“清風袁店”書畫征集活動，全面展示袁店清廉文化建設成果，弘揚清廉文化，推動清廉袁店建設。加強廉政風險預警體系建設，堅持每季度進行風險評估、問卷調查、定量定性分析。開展“兩查一評”活動，推進克扣截留專項治理工作常態化，有力維護職工群眾利益。大力實施民生工程。對職工浴池、食堂、宿舍進行升級改造，實施宿舍分單位集中管理、工作服公管，為食堂配置大型洗碗機、消毒柜等。引入市場競爭機制，加強“兩堂一舍”和免費通勤車管理，健全完善“440”服務工作機制。開展“我最滿意的服務窗口”評選活動，通過競爭實現優勝劣汰，助推各服務窗口改進質量，降低價格，提升服務。開展“兩堂一舍”視察，提高職工生活質量。深化扶貧解困、大病醫療、金秋助學、結對幫扶等工作，三年來共發放各類慰問金102萬元。

堅定自信，拓展延伸，不斷提升礦井文化軟實力。明確發展方向。近年來，袁店一井煤礦黨委針對形勢變化和發展需要，不斷深化文明創建內涵，確立圍繞“666” （即實現“六大目標”、辦成“六件大事”、辦好“六件實事”）總體工作部署，為礦井闊步邁向高質量發展新征程提供思想保證、精神動力和智力支持。突出形象塑造。堅持以人為本，推進文明創建和行為養成。統一制作宣傳欄等形象識別系統，大力宣貫企業精神理念。在副井下口等候室、人行車車場等處設立安全文化長廊，安設井下廣播系統，使職工在“潛移默化”中受到教育。健全完善地面、井下視聽識別系統，用語言、聲音、信號等方式有效傳達禁止、警告、指令、提示等安全信息。健全完善“十大文明二十個不準”日常行為標準，開展“全員行動，圍剿隱患”活動，規范職工個人行為。突出系統創建。認真落實《袁店一井煤礦企業文化建設實施意見》，初步構建了以職工個人行為文化、領導干部執行文化、班組文化三個子文化和安全文化、管理文化、廉潔文化三個塊文化為主要內容的“3+3”企業文化模式，礦區環境面貌、公共秩序、服務水平、職工生活質量持續改善，職工的獲得感和幸福感不斷增強。