重慶頁巖氣公司以“制”勝之道 練人才之“術(shù)”
重慶頁巖氣公司始終堅持推進人才強企工作，以高質(zhì)量培育人才、集聚人才、成就人才為目標，持續(xù)提升人力資源價值，全力構(gòu)筑天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈人才新高地，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。 練虹吸功夫打
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重慶頁巖氣公司始終堅持推進“人才強企”工作，以高質(zhì)量培育人才、集聚人才、成就人才為目標，持續(xù)提升人力資源價值，全力構(gòu)筑天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈人才新高地，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。
練“虹吸”功夫打造引領(lǐng)“強磁場”。持續(xù)強化科技人才高端引領(lǐng)，圍繞頁巖氣開發(fā)難點、堵點，依托重大工程、重大項目進行實戰(zhàn)實訓(xùn)，大力推行科技攻關(guān)，先后開展14個科研項目，組織青年科技人才“揭榜掛帥”活動，做到搭平臺、促轉(zhuǎn)化、聚合力。充分發(fā)揮專家隊伍技術(shù)把關(guān)和智囊參謀作用，督促青年科技人才對取得的研究成果總結(jié)拔高，全年共獲得省部級科技進步獎一等獎、三等獎等7個獎項，專利3項。
繪“鳳雛”文章夯實發(fā)展“厚沃土”。突出人才集智攻關(guān)效應(yīng)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)開展了《渝西深層頁巖氣高效壓裂創(chuàng)新管理》《 “十四五”地面適應(yīng)性專題分析》等20項專題研討，推動干部示范引領(lǐng)、員工廣泛參與，有效整合內(nèi)部資源。成立鉆井提速、壓裂提效、高產(chǎn)井培育等11個攻關(guān)團隊，采取“引進來”“走出去”的方式，與科研院所、兄弟單位建立技術(shù)交流機制，著力解決生產(chǎn)實際困難。借助外腦外力，建立24個專業(yè)的外邀專家?guī)欤苿訉＜疑钊肷a(chǎn)現(xiàn)場，把脈會診，提供決策咨詢。
瞄“靶向”需求建強人才“加油站”。立足人才成長成才發(fā)展，打造培訓(xùn)賦能平臺，提高員工職業(yè)技能與素質(zhì)。健全干部培養(yǎng)機制，加強生產(chǎn)經(jīng)營與黨務(wù)崗位雙向交流任職，促進員工個人職業(yè)生涯良性發(fā)展。改變原有的單一管理崗位狀況，新設(shè)置專業(yè)技術(shù)序列崗位，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道，推動優(yōu)秀人才在兩支隊伍序列中合理流動。構(gòu)建基層“共建、共學(xué)、共促、共進”黨建格局，致力建設(shè)“資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、共同提高”的黨建陣地，不斷增強組織執(zhí)行力、感召力、戰(zhàn)斗力。
下一步，該公司將持續(xù)發(fā)揮人才作為第一資源的作用，抓好戰(zhàn)略部署、抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、抓好科學(xué)運用，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
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