重慶頁巖氣公司高效推動頁巖氣評價井提質提效
2024-03-28
作者:黃 偉
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重慶頁巖氣公司積極貫徹落實中國石油集團公司扎實高效推進勘探評價工作，筑牢頁巖氣大發展基礎的整體方針，嚴格按照超前謀劃、嚴肅責任、嚴控過程、嚴格考核總體要求，大力推動評價井在鉆井、壓裂作業上提質
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重慶頁巖氣公司積極貫徹落實中國石油集團公司“扎實高效推進勘探評價工作，筑牢頁巖氣大發展基礎”的整體方針，嚴格按照“超前謀劃、嚴肅責任、嚴控過程、嚴格考核”總體要求，大力推動評價井在鉆井、壓裂作業上提質提效，為渝西區塊高效勘探開發奠定堅實基礎。
抓牢地質工程一體化技術管理。切實發揮“油公司”管理效力，聯合開發事業部、頁巖氣研究院、工程技術研究院組建一體化專業團隊，從工程提速和地質導向控制上著手，強化導向分析研判，精細識別儲層甜點，實時跟蹤鉆進情況，持續迭代更新地質導向模型，有效指導目的層鉆進，確保鉆進方案科學最優、機械鉆速合理提高。對前期導向、測井、巖心、地應力測試和鄰區資料進行一體化建模，正向推演理想人工改造縫網形態，逆向設計壓裂參數，提高儲層精準改造質量。
抓牢井工程精細化進度管理。依托川渝頁巖氣前線指揮部鉆井及壓裂早會制度，以單井進度管理為抓手，持續完善后臺支撐、過程監管、現場組織、上層決策的立體式動態管理流程，形成“細至小時、每日跟蹤、每周總結”的評價井進度控制模式。積極打造評價井進度綜合管理平臺，實現生產工序組織銜接、提速技術措施制定、評價井過程進度控制“零等停”，切實保障施工連續性。
抓牢井工程過程安全管理。立足動態風險識別安全，實施風險分級管理，制定動態QHSE工作計劃，嚴格執行作業現場規范化管理。結合鉆前、鉆井、壓裂遠程安眼工程，對設備設施、施工環節、重點部位實施智能化覆蓋排查，對檢查發現的問題隱患實行表單化專項整改落實；同時，持續加強現場安全管控，全力保障井工程建設各項工序高效安全運行。
下步，該公司將積極總結評價井實施工作經驗，進一步夯實評價井實施技術模板與進度管控基準，為迎接渝西快節奏勘探評價與規模效益開發枕戈待旦、蓄勢而發。
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